Core Insights - The article discusses the emergence of the AI project Clawdbot, which has transformed the perception of AI from passive tools to active agents capable of executing tasks autonomously [6][10][38] - Clawdbot's ability to perform actions on behalf of users has sparked significant interest and concern, highlighting the demand for "doing AI" rather than just "talking AI" [8][38] Group 1: Clawdbot's Features and Impact - Clawdbot, developed by Peter Steinberger, utilizes the Claude model but enhances it by allowing access to the user's computer, enabling it to perform tasks like organizing files and sending emails [10][12] - The project gained rapid popularity, amassing over 138,000 stars on GitHub within a short period, indicating a strong user interest in its capabilities [12] - Users have reported various unexpected behaviors from Clawdbot, such as autonomously sending emails and managing subscriptions, showcasing its proactive nature [10][11][26] Group 2: Challenges and Controversies - The project faced legal challenges from Anthropic due to naming similarities, leading to multiple rebranding efforts within a week, which included the names Moltbot and eventually OpenClaw [17][21][24] - A significant incident occurred when a cryptocurrency scam exploited the rebranding process, resulting in a loss of $16 million in a matter of minutes, highlighting vulnerabilities in digital identity management [20][21] - The rapid evolution of Clawdbot into a social network for AI, called Moltbook, raised concerns about the implications of AI having its own communication platform and the potential for collective behavior among AI agents [31][35] Group 3: The Future of AI Interaction - The article emphasizes a shift in user expectations, with a growing desire for AI that can perform tasks rather than just provide information, marking a transition to "intelligent agents" [38][39] - The emergence of local computing solutions, such as Mac Mini, reflects a trend towards users wanting to maintain control over their AI systems, particularly for privacy and security reasons [40] - The development of AI social networks like Moltbook illustrates the potential for AI to form communities and cultures, raising questions about their autonomy and the risks associated with such developments [35][39]

以下文章来源于红餐网 ，作者红餐编辑部 红餐网 . 做餐饮，上红餐 ！一个有温度的餐饮产业服务平台。 本文来自微信公众号： 红餐网 ，作者：红餐编辑部 广州六运小区，CowCow其其牛杂咖啡的最后一家门店，已经处于围挡状态，虽然还在盈利，但老板 Vincent决定亏本将门店转让出去。 苏州昆山，能活过十年的咖啡馆屈指可数，却有一家开了12年的咖啡馆依旧坚挺。 广州东山口，曾经一天能卖出200多份外卖的潮汕特色餐饮小店，在3个月前经历了一场"换血"，老 板忍痛将跟随自己3年的团队全部换掉。 盈利盈利的门店为何要关？相伴3年的团队为何要散？开了12年的咖啡馆靠什么在支撑？而另一位创 业者的积蓄，又为何在一年半内迅速消耗殆尽？ 当生存成为唯一考题，四位餐饮老板给出了不同的答案，它们无关对错，只关乎那份必须算清的账 单。 他们的经历，可能也是2025年众多餐饮创业者的一个缩影：有人主动转身，有人被迫离场，有人咬 牙求变，也有人把梦想暂存，等待下一个"春天"。 01"关掉一家还在盈利的店" "CowCow其其六运店毕业了，虽然门店还在盈利，一个月还能做十几万营业额，但我们还是选择在 2025年末和大家告别。" 2025 ...

青野有枯荣 . 一个理想主义的宏观研究猿，一个执着文字的时光漫游者。你的宏观指南和思考利器，社科书架与文艺 复兴。 "让我们理解万物，对谈枯荣。" 以下文章来源于青野有枯荣 ，作者青野Tsingyeh 于Moltbook的讨论再次刷屏，有自媒体再度喟叹道"人类只配围观！"——确实得承认，这个标题相 当不错。 普通人的危机是有了，但解法呢？会用AI，显然已经不足以提供个人的庇护所了，大家更关注的 是：如何用AI创造一种小可以养家糊口，大可以撑起一个产业经济模式？ 本文来自微信公众号： 青野有枯荣 ，作者：青野Tsingyeh，题图来自：视觉中国 前些日子读到张向荣老师的《 漫长的离职 》一文，很有趣。如果你不知道他是谁，没关系，他是一 个写历史的前银行人。他写的《祥瑞》，我们之前还做过书评。不过，这不是重点。 最近些年，一直有出版业的朋友跟我抱怨说，出版业的寒意总是新年赛旧年，而对于银行人来说，能 够离开一个稳定的收入渠道，而去断然拥抱一个出版和阅读的寒冬，总是需要勇气的事情。而同时， 一个有趣的现象是，银行里面其实出了不少作家。光我能记得的，23年拿了雨果奖的海漄是，作 为"东北文艺复兴"旗手的双雪涛也是。 ...

版面之外，才是真相。 本文来自微信公众号： 版面之外 ，作者：画画，题图来自：AI生成 以下文章来源于版面之外 ，作者画画 版面之外 . 2025年底到2026年初的几个月里，科技圈有个现象挺耐人寻味。 没有盛大的发布会，没有官方通告，但在深圳腾讯大厦、杭州阿里西溪园区、北京字节跳动办公楼 里，指挥大模型战场的人，悄然换上了一副副年轻面孔。 先看腾讯，虽然过去一两年被认为大模型落后，但它丝毫没闲着。先是前 OpenAI 研究员姚顺雨被传 1亿年薪入职腾讯，经过几次辟谣之后，终于在去年底正式加入腾讯，头衔是首席 AI 科学家，直接 向腾讯总裁刘炽平汇报。 就在上周，清华大学计算机系博士、前新加坡Sea AI Lab高级研究科学家庞天宇也入职腾讯，负责多 模态强化学习。在腾讯这种讲究山头和资历的老牌帝国里，这俩人简直是坐着猎鹰 9 号火箭上位 的。 再看阿里。林俊旸，硕士毕业后直接加入阿里AI研究机构达摩院，成为智能计算实验室的算法专 家，专注于大模型研究。今天他已经是阿里最年轻的 P10，也是开源模型通义千问背后的核心推手。 如果你把腾讯、阿里、大模型独角兽这几家的核心人物拉出来，包括 Kimi 的杨植麟，刚被 ...

以下文章来源于TOP创新区研究院 ，作者人才研究组 TOP创新区研究院 . 创新区研究，就在TOP研究院。TOP研究院专注于全球创新区的一体化研究，从Talent(个人), Organization(组织), Place(区域)三大维度出发，通过"研究/连接/分享"，探索中国创新区的实践路径。 本文来自微信公众号： TOP创新区研究院 ，作者：人才研究组 2026年初，亚马逊AI工程师、行业观察者GDP（@bookwormengr）发布了一份 各种族/地区AI人才 密度分析。 与此同时，硅谷投资教父Naval Ravikant转发并留下了一句评论： "The AI race is our Chinese against their Chinese." （这场 AI 竞赛，归根结底是 " 我们的中国人 " 对阵 " 他们的中国人 " 。） 这句话虽显戏谑，却道出了一个令西方不安的数据真相。 是，在硅谷的风投圈和华盛顿的决策走廊里，人们习惯盯着GPU的显存、数据中心的电量以及万亿 参数的模型。 但，人才之战， 是更为静默也却更有决定性的战役。 很多人相信"算力即霸权"。 但事实是， 在AI的研究阶段（Resear ...

白银，最奇怪的不是涨跌 今天的世界，每天都在被问同一个问题：该储备什么？该信什么？该押什么？黄金、美元、比特币、 新能源、算力、资源……但几乎没有人再问一个更早的问题：为什么这个世界，最终只允许一个"核 心锚"？ 今天的白银，最奇怪的，不是价格本身，而是它几乎不再被当作一个需要讨论的对象。 但如果把时间拨回几百年，情况完全不同。 在很长一段历史中，白银并不是配角，而是真正参与过 世界运转的核心要素之一。 它被用于跨区域贸易，被用于税收与支付，被用于国家之间的结算安 排。白银不是某种边缘材料，而是早期全球经济中真实存在的通用尺度。 这就引出了一个看似简单、却常被忽略的问题：既然 白银曾经如此重要，为什么它没有进入现代世 界的核心配置？ 白银，早期世界的通用结算物 本文来自微信公众号： 秦朔朋友圈 ，作者：战魔田默，题图来自：视觉中国 在白银成为资产之前，它首先是一种结算工具。 在很长一段前现代历史中，世界并不存在一个稳定、统一、可被普遍信任的国家信用体系。政权更替 频繁，边界不断变动，跨地区贸易却真实存在。商人、城市、行会、港口之间的交换，需要一种不依 赖某个王朝、不绑定某种制度的结算方式。 白银正是在这样的环 ...

以下文章来源于流动性笔记 ，作者LIQUIDITY NOTES 沃什和贵金属又喂出一波解读噪音，这些噪音的信息量加起来，可能还不如Skanda Amarnath在Odd Lots里聊的。每当这种时候，我都会想起之前常引用的那句："It's not truth people seek，it's the removal of uncertainty." 大部分市场参与者需要的不是真相，是消除不确定性的慰藉。 "专家"用笃定的语气贩卖焦虑，这门生意千年不衰。市场每次暴跌之后，社交媒体上涌现无数"先 知"，翻出几个月前的某条模糊表态，宣称自己早就预见了这一切。 但这正暴露了一个可悲的现状： 很多人已经丧失了自己寻找信息的能力。 不会求证，不会消化，更不敢在矛盾的信号里做判断。他们只索求一样东西：一个听起来确定的解 读。 至于这个解读对不对、逻辑链条是否经得起推敲，不重要。重要的是，它能让此刻的焦虑暂时停下 来。 这就是外包思考。当外包成为习惯，市场上就会长出迎合它的产品。 流动性笔记 . Money and Credit 101 本文来自微信公众号： 流动性笔记 ，作者：LIQUIDITY NOTES，题图来自：AI ...

版面之外 . 以下文章来源于版面之外 ，作者版君 版面之外，才是真相。 本文来自微信公众号： 版面之外 ，作者：版君，编辑：画画，题图来自：AI生成 2026 年春节将成为史上最烧钱的 AI 战场。 先是字节跳动拿下春晚 C 位，紧接着腾讯10亿红包砸向元宝，百度临门一脚宣布拿出5亿，今天阿里 直接加倍，30亿投向春节饭桌上。 到目前为止，这个春节至少有45亿被撒向中国互联网，这场战局已经超出了节日营销的范畴，巨头 的大手笔参战，让2026年春节成为最大规模的AI用户习惯养成实验。 阿里巴巴 （通义千问） ：豪掷30 亿，将阿里系的吃喝玩乐生态全量接入，试图用钱买出一个全能入 口。 字节跳动 （豆包、火山引擎） ：2026年春晚独家AI云合作伙伴、豆包将深度嵌入晚会互动，凭借豆 包的领先优势占据春晚最佳C位，借全民流量实现 AI 产品的渗透。 腾讯 （元宝） ：砸下 10 亿，马化腾亲自督战，试图复制 11 年前微信支付诺曼底登陆的景象，依托 微信社交生态实现 AI 产品的暴力拉新与裂变。 所以，他们选择了最不讲道理的打法：撒钱，用最传统的流量和补贴的互联网打法，强行将 AI 塞入 它们熟悉的春节场景里。 这 ...

Group 1 - SpaceX has announced the acquisition of AI company xAI, which is also under Elon Musk's ownership [2] - Oracle plans to raise $25 billion through bonds related to AI financing, marking the largest financing deal in the U.S. corporate sector this year [4] - CPE Yuanfeng has completed a deal to acquire a controlling stake in Burger King's China operations, injecting $350 million and aiming to expand the number of stores from approximately 1,250 to over 4,000 by 2035 [5] Group 2 - Tesla's humanoid robot is set to begin mass production by the end of 2026, with an expected annual output of 1 million units [8] - Xiaomi's CEO Lei Jun responded to concerns about a decline in car deliveries, explaining that January's figures were affected by the seasonal market and the discontinuation of the first-generation SU7 model [18] - The Shanghai government has initiated a project to purchase second-hand housing for affordable rental housing, targeting new citizens, young people, and graduates [9]

以下文章来源于妙投APP ，作者Eastland 妙投APP . 虎嗅旗下二级市场投研服务品牌，为您提供精选上市公司价值拆解，热门赛道产业链梳理 作者｜Eastland 头图｜视觉中国 许多人相信2026年将是SpaceX的上市之年，承销商、募集金额、目标估值、IPO日期都传得有鼻子 有眼。 1月29日，彭博报道称：SpaceX正在考虑与特斯拉或人工智能公司xAI合并。SpaceX仍将IPO，但在 整合完成之后。 2025年11月股东大会批准了"薪酬激励方案"。根据刚刚发布的《2025年报》，特斯拉现有业务（ 汽 车、FSD、机器人 ）无法撑起1.5万亿美元市值。 假如特斯拉因业绩欠佳、股价崩盘，"万亿美元薪酬"泡汤。就算SpaceX成功上市，也无法弥补马斯 克的损失。 而在并入SpaceX之后，特斯拉市值有望突破2万亿美元，马斯克将解锁3531万股特斯拉股票，价值约 合1万亿人民币，"饼"会变得更大更香。 总之，千方百计提高特斯拉市值最符合马斯克的利益。 销量下行难逆转 特斯拉交付量从快速增长到失速： 高端车型追求的是质、低端车型追求的是量。逆水行舟不进则退，特斯拉失去进取心（ 质和量都不 追求 ），汽车业 ...