证券代码：300152 证券简称：ST 新动力 公告编号：2026-010 雄安新动力科技股份有限公司(以下简称"公司或新动力")2024 年度财务 报告内部控制被中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）出具了否定意见的审 计报告。根据现行《深圳证券交易所创业板股票上市规则》第 9.4 条第（四）项 规定，公司出现"（四）最近一个会计年度财务报告内部控制被出具无法表示意 见或者否定意见的审计报告，或者未按照规定披露财务报告内部控制审计报告" 的情形，公司股票交易被深圳证券交易所实施其他风险警示；根据《深圳证券交 易所创业板股票上市规则》第 10.4.4 条第（五）项规定，上市公司出现"首个 会计年度财务报告内部控制被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告，或者 未按照规定披露财务报告内部控制审计报告"的情形，上市公司应当立即披露股 票交易可能被实施退市风险警示的风险提示公告。具体内容详见公司于 2025 年 4 月 29 日披露的《关于公司股票交易被实施其他风险警示、可能被实施退市风 险警示暨股票停复牌的公告》（公告编号：2025-016）。 关于实施其他风险警示期间所采取的措施及相关工作进展情况，公司已于 2 ...

证券代码：300152 证券简称：ST新动力 公告编号：2026-007 雄安新动力科技股份有限公司 2025 年第四次临时股东会决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示： 1、本次股东会共审议九项议案，表决结果均未获得通过； 2、本次股东会无增加、变更议案的情形； 3、本次股东会不涉及变更前次股东会决议； 4、本次股东会采用现场投票与网络投票相结合的方式召开。 一、会议召开及出席情况 （一）召开情况 1、召开时间： 现场会议时间：2025年12月31日（星期三）下午15:00。 网络投票时间： 通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间:2025年12月31日上 午9:15-9:25、9:30—11:30，下午13:00—15:00。 通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为:2025年12月31 日9:15—15:00。 2、召开地点：中国（河北） 自由贸易试验区雄安片区保定市雄安市民服务 中心企业办公区A栋雄安新动力科技股份有限公司会议室。 3、召开方式：现场投票与网络投票相结合。 4、会议召集人：公司董事会。 5 ...

2026 年 1 月 19 日，雄安新动力科技股份有限公司（以下简称"公司"、"新动 力"）收到中国证券监督管理委员会河北监管局出具的《河北证监局关于对雄安 新动力科技股份有限公司采取责令整改行政措施并对责任人出具警示函行政监 管措施的决定》（行政监管措施决定书〔2026〕3 号），要求公司对行政监管措 施决定书中指出的问题开展全面整改。具体内容详见公司在巨潮资讯网 （www.cninfo.com.cn）上披露的《关于公司及相关人员收到河北证监局行政监管 措施决定书的公告》（公告编号：2026-002）。 收到上述决定书后，公司深刻认识到问题的严重性与紧迫性，审视了自身在 信息披露工作中存在的问题和不足之处，并向公司全体董事、监事及高级管理人 员及相关部门人员进行了通报、传达，为确保整改工作的有效推进，由公司董事 长程芳芳女士、副总经理兼董事会秘书马辉女士牵头，对公司于 2025 年 12 月 31 日披露的《2025 年第四次临时股东会决议公告》中对股东会议案表决结果的 表述存在多处前后矛盾的情况进行自查和分析，并就公司在信息披露管理事项方 面形成该整改报告，同时公司将严格落实该整改措施。 一、公司存在的问 ...

更正前： 证券代码：300152 证券简称：ST 新动力 公告编号：2026-008 雄安新动力科技股份有限公司 关于 2025 年第四次临时股东会决议公告的更正公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 雄安新动力科技股份有限公司（以下简称"公司 "）于 2025年12月31日在 中国证监会指定的创业板信息披露网站上披露了《2025年第四次临时股东会决议 公告》，经事后核查，发现会议决议部分内容有误，现将相关内容更正如下： 一、更正的具体内容 "二、提案审议和表决情况 股东会以现场和网络投票方式表决，并形成如下决议： 1、审议通过《关于拟聘任会计师事务所的议案》 总表决情况： 同意70,026,903股，占出席本次股东会有效表决权股份总数的97.7258%；反 对1,587,806股，占出席本次股东会有效表决权股份总数的2.2159%；弃权41,800 股（其中，因未投票默认弃权13,200股），占出席本次股东会有效表决权股份总 数的0.0583%。 中小股东总表决情况： 同意70,026,903股，占出席本次股东会中小股东有效表决权股份总数的 9 ...

北京市大地律师事务所 关于雄安新动力科技股份有限公司 2025 年第四次临时股东会之见证意见 北京市大地律师事务所 关于 雄安新动力科技股份有限公司 2025 年第四次临时股东会 之 见证意见 北京总部：北京市西城区广安门内大街 338 号港中旅大厦三层南区 电话： 010-68091988 传真： 010-66179066 第 1 页 共 9 页 北京市大地律师事务所 关于雄安新动力科技股份有限公司 2025 年第四次临时股东会之见证意见 2.本所律师已经按照有关规定的要求，对公司本次会议所涉及的相关事项进 行了必要的核查和验证，所发表的结论性意见合法、准确，不存在虚假记载、误 导性陈述或者重大遗漏； 3.本见证意见仅供贵公司本次会议之目的使用，不得用作任何其他用途。本 所律师同意将本见证意见随公司本次会议决议一起予以公告。 北京市大地律师事务所 关于雄安新动力科技股份有限公司 2025 年第四次临时股东会之 见证意见 致：雄安新动力科技股份有限公司（以下简称"公司"） 北京市大地律师事务所（以下简称"本所"）为中华人民共和国司法行政机 关依法批准、合法设立的在中华人民共和国境内具有从事法律服务资格的律师执 ...

◎记者 张雪 从体制内"金饭碗"到航空混动"冷门赛道"，他用九年时间给出一个关于"飞行未来"的答案。 "与其说是'放弃'，不如说是一次'回归'——回归到内心对做一些不一样但有价值的事情的渴望上。"谈 起2016年离开航天系统、投身创业的决定，北京电擎科技有限公司（下称"电擎科技"）创始人、董事长 张文学如此表示。 这位山东籍的航天博士，九年前选择了一条当时看来颇为"冷门"的赛道——航空混合动力。如今，低空 经济正成为行业瞩目的"热门"前沿。 这对应着三大技术模块：高密度发电系统、高效储能系统、高效电推进系统，并由一套高冗余的综合能 源管理系统统领全局。 从"金饭碗"到"试验田" 张文学曾拥有一份堪称完美的事业轨迹。"在体制内平台，能参与国家重点型号任务，是难得的成长机 会。"张文学坦言，那段经历让他系统掌握了航空航天动力的研发规律与工程体系。 但与此同时，他注意到一个趋势：全球范围内，载运工具的电动化转型正在从地面向天空延伸。"在这 条赛道上，世界巨头和我们一样，都站在相似的起跑线上。"他形容自己当时的心态：继续留在体制 内，是一名合格的"螺丝钉"；但跳出来，或许能成为一个新领域的"探路者"。 一次在高原试验 ...

正因零售市场恢复稳定，铺位租赁活动增加，去年核心街铺租金同比上升2.9%，而四大核心区(铜锣 湾、中环、尖沙咀及旺角)的空置率按季下跌1.9个百分点。中环及尖沙咀分别录得最大降幅2.4及3.3个 百分点，"中环皇后大道中、铜锣湾启超道等无吉铺，反观二三线地段，仍有不少铺位待租。"今年铺租 走势上，她认为市场仍有不少利好因素，一线街铺租金将录得3%至5%升幅，"最近核心区租务增加， 租金与高峰期相比仍有很大距离，故一线街铺上升潜力仍高。" 据高力报告指，去年首11个月的零售销售额达到3,450亿港元，同比增0.4%，自5月起连续七个月增长， 而全年旅客人数近5,000万人次，同比增长逾1成。王悦君认为，今年香港旅游业仍向好，包括多项盛 事、启德大型活动，粤车南下措施等，内地旅客料续上升，而去年东南亚旅客数字增长亦理想，故相信 今年人流定续旺。 香港铺位租务市场起变化，高力香港企业客户服务董事王悦君认为，在投资需求增加下，金融业如银行 于核心区增分店，成铺市新动力。整体而言，她料今年核心区承接去年升势，年内再涨5%。 ...

证券代码：300152 证券简称：ST 新动力 公告编号：2026-006 雄安新动力科技股份有限公司 一、本期业绩预计情况 1、业绩预告期间：2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。 2、业绩预告情况：预计净利润为负值 （1）以区间数进行业绩预告的 单位：万元 2025 年度业绩预告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 四、其他相关说明 本次业绩预告是公司财务部门初步测算的结果，未经会计师事务所审计，具体数据以 本公司 2025 年度报告披露的数据为准。敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。 五、备查文件 董事会关于本期业绩预告的情况说明。 | 项 目 | | | 本报告期 | | 上年同期 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 利润总额 | 比上年同期 | -5,500 | ～ | -3,800 | -4,742.14 | | | | -15.98% | ～ | 19.87% | | | | 增长 | | | | | | 归属于上市公司股 | 比上年同期 | -5,500 ...

机构：国泰海通证券 研究员：盛开/钟启辉 本报告导读： 安踏出资15 亿欧元收购PUMA 29%股份，成为最大股东。PUMA 业绩面临短期压力，当前正处清货节 奏。我们认为此次收购是安踏推进"单聚焦、多品牌、全球化"战略的关键一步。 PUMA 管理层认为公司正面临严峻挑战，包括品牌热度落后于竞争对手、产品缺乏突破、以及批发渠 道过度依赖低端的大众商家，为解决库存积压和渠道健康问题，公司正在执行"清理"策略，指引2025 全年销售额低双位数下滑，且全年EBIT 预计将出现亏损。管理层将2025 年定义为"重置之年"，2026年 为"过渡之年"，目标是在 2027 年恢复超越行业的增长。 我们认为此次收购是安踏推进"单聚焦、多品牌、全球化"战略的关键一步。选择在PUMA 业绩和股价 的"低谷期"入局，体现了安踏对长期主义的坚持，我们预计安踏收购后将利用其在中国市场的深刻洞 察、渠道网络和供应链优势，赋能PUMA 在大中华区的业务，特别是提升其在新兴电商和零售运营上 的效率。同时安踏也将借助PUMA 的全球影响力进一步提升自身的国际竞争力，双方将在保持品牌独 立性的基础上，通过监事会层面的合作，挖掘长期增长潜力。 ...

Core Viewpoint - The article highlights the efforts of the Danju Public Security Bureau in Jiangsu Province to enhance the business environment through innovative safety measures and collaboration with enterprises, aiming to create a secure industrial ecosystem and promote regional productivity growth [1][9]. Group 1: Safety Measures and Emergency Response - The establishment of the "Police-Enterprise Joint Defense Team" has reduced emergency response time from 10 minutes to 5 minutes, significantly improving the emergency handling capabilities of enterprise employees [3]. - A total of 23 traffic hazards and 17 internal fire safety loopholes were identified, leading to the upgrade of 32 surveillance cameras and reinforcement of 8 access control points [3]. - The implementation of a closed-loop mechanism for hazard identification and rectification has resulted in zero incidents of theft and vandalism affecting enterprises for 8 consecutive months [3]. Group 2: Conflict Resolution and Mediation - The creation of the "Police-Enterprise Mediation Room" has facilitated the resolution of 18 labor disputes and contract disagreements, achieving a 100% success rate in mediation [5]. - A rapid response to a lost shipment incident allowed for the recovery of goods worth 80,000 yuan within 3 hours, showcasing effective collaboration between police and enterprises [5]. Group 3: Service Improvement and Efficiency - The establishment of a "5-Minute Police Service Station" has streamlined services for enterprises, with police officers processing 82 residence permits and issuing 116 various certificates for employees [6]. - The reform aimed at simplifying administrative processes has resolved urgent issues for enterprises, exemplified by the quick resolution of a residence permit issue for a new employee [6]. Group 4: Legal Empowerment and Risk Prevention - A focus on preventing crimes that disrupt businesses has led to the creation of a directory for companies vulnerable to intellectual property and trade secret violations, providing tailored risk alerts [8]. - Initiatives such as online services and educational workshops for employees have enhanced awareness of legal compliance and safety regulations, shifting the focus from reactive crime response to proactive risk prevention [8]. Group 5: Collaborative Ecosystem Development - The "Blue New Power" initiative has expanded its collaborative efforts to include surrounding enterprises, helping small businesses save over 50% on security design costs through shared standards [9]. - Regular events such as safety knowledge competitions and cultural co-building activities have fostered employee engagement and the formation of volunteer teams to assist in safety initiatives [9]. - The transition from isolated police service points to a comprehensive "Industrial Cluster Safety Circle" illustrates the commitment to creating a supportive ecosystem for business development [9].