| 港股通(沪)活跃成交股 | | --- | 智通财经APP获悉，6月16日港股市场，北水成交净买入57.43亿港元，其中港股通(沪)成交净买入26.68 亿港元，港股通(深)成交净买入30.75亿港元。 北水净买入最多的个股是美团-W(03690)、建设银行(00939)、众安在线(06060)。 北水净卖出最多的个 股是小米集团-W(01810)、腾讯(00700)、信达生物(01801)。 | 股票名称 | 买入额 | 卖出额 | 或率总额 | | --- | --- | --- | --- | | | | | 净流入 | | 小米集团-W HK 01810 | 14.52 乙 | 29.41 乙 | 43.93亿 -14.89 亿 | | 山东墨龙 | 20.41亿 | 19.86亿 | 40.27 乙 | | HK 00568 | | | +5501.74万 | | 阿里巴巴-W | 16.18 亿 | 13.07 亿 | 29.26亿 | | HK 09988 | | | +3.11亿 | | 泡泡玛特 | 14.00亿 | 12.46亿 | 26.46亿 | | HK 09992 | | | ...

智通财经6月16日电，南向资金今日净买入57.43亿港元。其中，美团-W、建设银行分别获净买入约 11.15亿港元11.08亿港元；小米集团-W遭净卖出约18.79亿港元。 南向资金今日净买入超57亿港元 美团获净买入居前 ...

大家好，我是专注即时零售领域的刘老实。 据多家媒体报道，在日前美团股东大会上，针对"美团闪购是否会取代电商"的疑问，美团相关负责人回 应称，即时零售与传统电商并非零和博弈，闪购复用即时配送网络，满足了传统电商难以覆盖的即时性 用户需求，且即时零售属于广义电商范畴，传统B2C电商可狭义理解为快递电商。 而除即时零售优势类目外，3C、家电、美妆、酒水、个护、母婴、宠物、服饰、医械等电商优势类目 也随用户对30分钟送达服务的青睐在美团快速增长，像过去为京东优势品类的家电，涉及大件配送安 装，如今美团也联合品牌与零售商推出半日送服务 。 这一回应，点出了关键逻辑——即时零售与传统电商并非零和博弈，它是广义电商的分支，更是零售生 态进化的新产物。 零售生态的演进轨迹：从线下到线上，再到即时 线下零售：根基深厚的"体验场" 线下零售作为商业的最初形态，长期占据零售市场主导地位。即便历经电商冲击，其凭借"即买即得"的 即时性与"场景体验"的独特价值，依旧稳固。 据国家统计局数据显示，2024年我国社会消费品零售总额达47.14万亿元，线下零售占比超60% 。 商超里的商品触摸、专卖店的试穿体验、菜场的鲜活挑选，这些线下独有 ...

港股科技股回暖，商汤(00020.HK)、小米集团(01810.HK)涨3.5%，哔哩哔哩(09626.HK)涨超3%，美团 (03690.HK)跌幅收窄0.7%。 ...

Core Viewpoint - The ongoing price war in China's local life platform sector, termed "Price War 2.0," involves major players Meituan and JD.com, with both companies having significant cash reserves and market capitalizations, but differing strategic advantages and challenges [1][2]. Group 1: Competitive Landscape - Meituan has a market capitalization of $100 billion and cash reserves of approximately $27.5 billion, while JD.com has a market cap of $50 billion and cash reserves of about $28.3 billion, indicating a competitive cash position despite the market cap disparity [1]. - JD.com, as a latecomer, has lower subsidy costs and more tempered market expectations, allowing it to focus on gaining market share in key cities or categories without necessarily achieving profitability in the short term [2]. - Meituan's strength lies in its deep integration with China's supply chain, creating a competitive moat in the food delivery and flash purchase sectors, although regulatory challenges may limit aggressive strategies [2][3]. Group 2: Strategic Goals - Meituan's optimal strategy involves embracing regulation and investing in initiatives like "Bright Kitchen, Bright Stove" to enhance the overall image of the food service industry, potentially slowing JD.com's expansion and affecting its market valuation [3]. - JD.com aims to avoid a scenario where cash burn leads to unsustainable user retention, focusing instead on setting conservative KPIs that can satisfy capital market expectations [2]. Group 3: Market Dynamics - The current price war differs from the early 2010s' subsidy-driven competition, evolving into a battle of mature platforms utilizing regulatory frameworks as a weapon [6]. - The price war is characterized by a shift from consumer-directed subsidies to deeper involvement in the supply chain, with a heightened awareness of regulatory positions, particularly regarding rider rights and employment stability [7]. Group 4: Merchant and Rider Strategies - Meituan's support strategies for merchants have evolved, with a focus on transparency and trust-building through initiatives like the "Bright Kitchen, Bright Stove" plan, which addresses food safety concerns [8]. - On the rider side, Meituan has initiated a system of governance that includes insurance and benefits, aiming to enhance rider stability and participation in platform governance [9][10]. Group 5: Technological Integration - AI is being utilized by Meituan to reduce centralized scheduling costs, allowing various stakeholders to set their own tasks and workflows, which enhances operational flexibility [11]. - The NoCode platform enables users, including riders, to participate in operational processes, potentially reducing friction and creating new efficiencies [11]. Group 6: Future Outlook - In the travel sector, Meituan's performance in Q1 positions it as a strong competitor globally, although it faces challenges in profitability compared to rivals like Trip.com [12]. - The ongoing price war is viewed as a long-term competition regarding platform governance capabilities, balancing profitability, quality, and social responsibility [13][14].

美团数据显示，端午假期后，江苏省堂食消费依然火热，线上订单量稳居全国第二，其中，南京稳居全 省第一，连云港、徐州、淮安堂食线上订单量同比增长均在40%以上，增幅领跑全省。 球赛也全面带火江苏各地特色菜销量和热度。此前，南京1：0胜无锡后，美团上的"盐水鸭"搜索量次日 增长74%，团购订单同比增长58%。6月14日起，江苏省城市足球联赛第4轮比赛将开启，最近一周，盐 水鸭菜品团购订单已同比翻番，扬州炒饭团购订单激增7倍以上。美团App上一场"美食对决"投票活动 正在火热进行。 这也带动新一波餐饮商户借势推广。当前，南京地区提前在美团平台上线"苏超"主题套餐的餐饮门店数 是全省第一，无锡、扬州位居第二、第三。 在扬州，淮扬菜餐厅"平山宴"店外，"苏超"热梗海报不时引得食客驻足，门店还自发在美团提前上线了 名为"我是扬州炒饭为苏超加油"的88元限定优惠套餐，包含扬州炒饭、淮扬大煮干丝，搭配而食，口感 干湿相宜。 本报讯(记者张敏见习记者梁傲男)"苏超"出圈，江苏各城市场上比足球，场下比美食。随着新一轮赛事 来临，江苏13城的美食比拼，进入"白热化"新阶段。 "我是扬州炒饭为苏超加油""苏超南哥品质大龙虾""苏超联赛 ...

智通财经6月13日电，南向资金今日净买入1.89亿港元。其中，美团-W、建设银行分别获净买入约12.18 亿港元、4.06亿港元；阿里巴巴-W遭净卖出约33.14亿港元。 南向资金今日净买入近2亿港元 美团获净买入居前 ...

转自：中国质量报 反对低质低价"内卷式"竞争 美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在"价格红海"，而在"品质蓝海"，美团外卖将与广大商家 携手，抵制低质低价"内卷式"竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。 与此同时，美团外卖为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进"互联网+明厨亮灶"建设，新增堂食店、 明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，保障消费者知情权和选择权。统计数据显 示，"互联网+明厨亮灶"上线后，消费者对商家信任度显著提升，投诉率下降23%，商家订单量实现5% 以上增长。 该负责人表示，经过阶段性调整，商家"以价换量"趋势虽有所放缓，但深层的行业内卷压力仍未消除， 部分商家仍受困于"补贴依赖"。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低 商家营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。 美团外卖重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重，全面下调商家高频促销活动流量权重， 将首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，弱化剩余活动优惠标签展示形式，避免商家为获得优惠展 示标签以吸引顾客，陷入低质低价"内卷式"竞争。 美团外卖 ...

而且这次会员互通是向下兼容的，两边的会员等级直接取最高，比如美团的黑金、黑钻会员用户，可以直接成为万豪旅享家银卡、金卡会员，享有相应会员 等级的一切权益，且首次在美团平台上新注册的万豪会员还能直接领最高388元的券包，诚意拉满。 文 ｜ 阑夕 终于，美团一改往日闷头发育的节奏，开始以极高的频次出现在各类科技与财经媒体里。 最广为人知的，当然还是美团闪购业务线对传统电商的冲击，自京东把战事正式搬上台面，谁都知道这些「以攻代守」的动作背后，是美团早已对前者的核 心业务产生了不容忽视的威胁。 甚至于今年美团也没打算再藏着掖着，从高调奇袭618来看，美团想要改写传统电商供应规则的意图相当明显，哪怕半小时达的时效性在短期内还不能完全 取代传统快递物流，但在电商万亿级市场这个放大镜下，任何一个当下的微小动作，可能在未来都会掀起滔天巨浪。 更何况，闪购并非是美团唯一在快速成长的业务，比如在酒旅这条业务线上，美团最近也是动作频频。 6月5日，美团在青岛举办了2025住宿生态伙伴大会，整体信息量很大，其一是中国酒店行业正在经历一种消费趋势上的变化，其二是美团不仅捕捉到了这种 变化，而且已经先人一步开始了布局。 在大会前不久的5 ...

【大河财立方 记者 闫文瑞】在"6·18"来临之际，一场关乎平台经济发展的重要签约仪式在郑州举行。 据介绍，截至目前，河南拥有1139万户经营主体和近1亿消费者，是全国重要的经济大省、人口大省和 网络消费大省，面对超大规模市场与复杂监管挑战，深化政企协作已成为破解新业态监管、释放平台经 济新质生产力的必由之路。 "希望以此次签约为契机，政企共建规范有序的平台经济治理体系，推动形成公平竞争的市场秩序；共 促河南经营主体数字化转型，支持中小微企业提升线上经营能力；共推'美豫名品'品牌建设，助力河南 优质产品拓展全国市场；共筑食品安全防线，加快实施'互联网+明厨亮灶'监管举措；共创优质消费环 境，让消费者敢消费、愿消费、放心消费。"王新会说。 责编:陈玉尧 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝 6月11日，大河财立方记者从河南省市场监督管理局获悉，该局与京东、苏宁、美团、饿了么、快手五 家电商平台正式签署《强化政企协作共促平台经济发展备忘录》，围绕"政企联动、执法协同、维权协 作、信息交互"等方面加强合作，共同促进平台经济新发展、构建常态化监管新模式、营造放心消费新 环境、实现数据共享新突破、开创合作治 ...