Workflow
Bei Ke Cai Jing
icon
Search documents
上半年房地产行业完成81宗并购,资产管理公司大步入场纾困
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-21 13:53
新京报贝壳财经讯(记者袁秀丽)7月21日,中指研究院发布的《2025年上半年房地产并购报告》显示,上半年房地产 行业共完成81笔并购交易,较2024年同期增加2笔。其中,60笔交易披露了金额,总交易规模约291亿元,同比下降 58%,整体并购规模呈现明显收缩趋势。 报告指出,在行业整体收缩的背景下,头部房企正加速剥离非核心资产,同时,AMC(资产管理公司)与地方专项债 相继入场,为纾困与去库存提供新解法。 2025年上半年金融机构及房企参与房地产并购与纾困情况 | 宣布时间 | 金融及其他相关机构 | 房企 | 涉及项目 | 投入资金 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 2025.1.9 | 信达地产、中国信达、鑫盛利保 | | 房地产行业存量资产经困盘活基金 | 200 亿元 | | 2025.1.23 | 长城风险资产 信效人 | 融创中国 | 重庆湾项目 | 24.76 亿 | | 2025.2.17 | 中国信达、信达地产 | | 在天津成立经困盘活企管合伙企业 | 未披露 | | 2025.2.26 | 中国信达 | 上置集团 | 上海黄浦区黄金地段大兴街项目 | ...
上半年15家房企交付均超1万套,“保交付”压力缓解
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-21 13:53
新京报贝壳财经讯(记者袁秀丽)7月21日,中指研究院发布的《2025上半年中国房地产企业交付规模 排行榜》显示,2025年上半年,TOP1房企交付超5万套,15家企业交付套数超万套。与上年同期相比, 企业交付套数普遍下降,绿地、融创、建业等交付规模下降超50%。对此,报告指出,2025年上半年交 付规模见顶回落,行业保交付压力趋缓。 报告显示,目前,在楼市加速分化的背景下,"交付力"已成为房企核心竞争力。2025年上半年房企交付 规模普遍收缩,部分企业通过提升品质、优化服务逆势赢得市场信任。 编辑 杨娟娟 校对 柳宝庆 在当前环境下,交付力能够串联从产品设计、成本、工程,到品控、服务跟进等全流程,这是房企综合 实力的衡量,亦是与购房者连接的重要窗口。从企业交付情况来看,部分企业实现了提前交付。与此同 时,购房者置业愈发理性,也更加看重房企品牌、产品力、交付力等。 上半年,房企重点围绕产品落地及优化服务两大环节,提升交付品质。其中,在施工期,通过工地开放 日、施工现场直播等方式加强与客户沟通,使客户增强对企业产品品质、施工建造能力和承诺兑现能力 的信任;在交付期,通过专业人士陪同验房、投诉反馈机制等方式提升交付 ...
1批次食醋抽检不合格,“巧妈妈”再涉食安问题
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-21 09:40
据内蒙古自治区市场监督管理局关于640批次食品抽检情况的通告(2025年第14期),近期,该局组织 开展食品安全监督抽检,抽取保健食品、餐饮食品、茶叶及相关制品、炒货食品及坚果制品、蛋制品、 淀粉及淀粉制品、调味品等24大类食品及食品相关产品共640批次样品,检出19批次不合格样品。其 中,标称内蒙古巧妈妈酿造食品有限公司生产的"巧妈妈"牌米醋(酿造食醋),检出总酸(以乙酸计) 不合格。而"巧妈妈"调味品产品已多次出现食安问题。 通告显示,内蒙古准格尔旗薛家湾新华林超市销售、标称内蒙古巧妈妈酿造食品有限公司生产的"巧妈 妈"牌米醋(酿造食醋)(300mL/袋,2024/5/12),总酸(以乙酸计)检测值为2.99g/100mL,而GB 2719-2018《食品安全国家标准 食醋》中规定,食醋中总酸最小限量值为3.50g/100mL。 资料显示,总酸是反映食醋品质的重要特征性指标之一。对酿造食醋来说,酸度越高说明发酵程度越 高,食醋的酸味也就越浓,质量也就越好。总酸含量未达标的原因,可能是由于生产经营企业没有严格 按照工艺条件生产酿造,或者淋醋后过量加水且出厂检验把关不严,产品与标签标注等级不匹配等。 值得关注 ...
2025光热与新型储能高质量发展交流会共议技术突破与挑战
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-21 06:11
7月19日-7月20日,以"光聚绿能 储势而行"为主题的2025光热与新型储能高质量发展交流会在新疆维吾 尔自治区哈密市举行。本次交流会聚焦哈密"一标杆两典范"战略定位,并实地考察大唐石城子100万千 瓦"光热+光伏"一体化清洁能源等示范项目,见证哈密能源创新实践成果。 交流会上,国家能源局科技司原副司长刘亚芳表示,建设新型电力系统,当务之急是要多措并举、因地 制宜发展各类储能,迅速提高系统灵活调节能力;复合型储能、耦合型储能是长时储能重要发展方向。 应该像发展储电技术一样,推动储热、储氢技术产业化发展;光热发电兼具大容量长时储能特性,还能 够提供宝贵的系统转动惯量,是"3合1"技术路线,其系统性价值应该得到高度重视。积极推动光热发电 规模化发展,将有力促进双碳战略的贯彻实施。 哈密市人民政府党组成员、副市长李云涛在交流会上表示,哈密市已建、在建光热装机容量700MW, 规划2027年总装机容量达到1000MW,形成百万千瓦级示范项目基地;2030年总装机规模实现 4000MW;2035年总装机规模实现10000MW,形成千万千瓦级示范项目基地。哈密市已建、在建新型 独立储能装机容量1590MW,规划2027 ...
巴奴人均138元,排长队反引黄牛钻空,回应“将加速开店!”
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-20 12:11
Core Viewpoint - The restaurant market during the summer is thriving, highlighted by a recent incident involving a foreign individual being scammed by a scalper for a "queue-jumping ticket" at a popular hotpot chain, which sparked discussions on social media about queuing culture in China [1][2]. Group 1: Company Overview - Banu, a prominent hotpot brand, plans to increase its store openings in the second half of the year to improve operational efficiency and reduce customer wait times [2]. - Banu's Beijing stores have seen an average daily customer count exceeding 400, with some key locations achieving a table turnover rate of over 8 times in June [7][13]. - The company submitted its prospectus for an IPO on June 16, aiming to become the first high-quality hotpot stock in Hong Kong, following competitors like Haidilao and Xiaobawang [7][11]. Group 2: Market Position and Strategy - Banu has maintained a unique market position by focusing on high-quality ingredients and customer experience, contrasting with other brands that prioritize scale and low prices [7][12]. - The brand's strategy emphasizes "productism," with a focus on quality over quantity, which has resonated with consumers seeking value in their dining experiences [12][20]. - Banu's financial data indicates that its profit margins in first-tier cities are 20.7%, while second-tier cities show 24.5%, both exceeding the industry average [13]. Group 3: Expansion Plans - In 2024, Banu plans to open 35 new stores, expanding its network to 145 locations across 39 cities, representing a 74.7% increase since the end of 2021 [16]. - The company aims for steady growth, with plans to add approximately 40, 50, and 60 new stores in the following years [16]. - Banu's new store openings have seen immediate success, with locations like the one in Zibo achieving over 1,000 customers on opening day [16]. Group 4: Product Strategy - Banu has introduced 44 new products in the past six months, showcasing its commitment to seasonal offerings and high-quality ingredients [23]. - The brand's focus on a limited SKU strategy has allowed it to concentrate on core products like tripe, which has a high order rate in the hotpot market [17][18]. - Banu's innovative techniques, such as the use of papaya protease for tenderizing tripe, highlight its dedication to quality, despite higher production costs [18][20].
链博会观察|一杯拿铁的降碳之路:AI时代科技如何让农业更绿色
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-20 10:30
"一杯传统拿铁的碳排放是1.2公斤。意味着什么?意味着你手里不是拿了一杯拿铁,是拿了一杯'石油'——一杯石油的碳排放可能还不如这一杯拿铁。"在7 月18日的链博会现场,远景创始人兼董事长张雷手拿咖啡,抛出了有趣的话题。 让一杯拿铁的排碳量下降,要从其背后的咖啡种植、牛奶生产、全链条运输、店面用电、净水器滤芯等环节着手全面降碳。拿铁只是食品行业全链条降碳的 缩影。今年的链博会现场设置了"绿色农业链"板块,全面展示了农业、畜牧业等绿色化发展的全景。 据贝壳财经记者了解,近年来,食品行业正在持续推进全链条的绿色降碳化进程。从一粒种子开始,便通过各项先进技术与结构性优化,在确保食品供给及 粮食安全前提下,实现高能效、低能耗和低碳排放,最终实现"从农田到餐桌"全链条降碳。 a log bes P -17 1 2 P . 3 Top 2 le LEFEN r 8 30 al line t of the e pro at 10 8 3 11 1 11 1 Bill - 202 111 11 2 . 21 . IVAL 一杯咖啡与一根薯条背后的产业链降碳 拿铁的碳排放量为何如此巨大?其排碳量到底来自哪里? 在星巴克的展台上, ...
美国解禁H20芯片AB面,黄仁勋一年三次来华的“芯”事
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-19 07:49
489 (88) 9 f (800) (2006) AI训练有个英伟达"芯" 链博会开幕前一天,黄仁勋放出"猛料":美国已批准H20芯片销往中国。这也让他成了链博会上的焦点人物。 黄仁勋此次来华行程密集,既出席链博会、进行正式的商务会见,也召开了小规模记者会,甚至抽时间逛了北京前门,被围观群众拍"逛街",可谓在各种场 合亮相并几乎正面回应了一切涉及英伟达以及AI和芯片行业的问题。 黄仁勋出席第三届链博会。图/IC 7月16日,当日常以皮衣示人的黄仁勋身着一身唐装,在第三届链博会开幕式现场致辞的时候,美国对华芯片政策也悄悄转向。 这是英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋今年第三次来华。此次,商务部部长王文涛会见了黄仁勋,黄仁勋则与小米董事长雷军、阿里云创始人王坚等会面, 公开"点赞"十余家中国企业,还提到了DeepSeek、Kimi、通义、Minimax、文心一言、混元6个大模型。在他口中,中国的AI开源模型和开发者推动了全球 人工智能的发展。 在来华前,黄仁勋已经拿到了美国政府许下的"可以对华销售H20 GPU"承诺。这背后是美国自4月9日将H20芯片纳入出口管制,阉割了大部分算力的中国特 供版芯片陷入"滞销"的窘 ...
董事会大换血,新实控人13亿元入主,华资实业能否扭转业绩?
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-19 07:42
主营谷朊粉、酒精的上市公司包头华资实业股份有限公司(简称"华资实业"),迎来新"主人"。日前, 其董事长李延永及多位董事、高管集体辞职。这次改组董事会,源自该公司实际控制人变更,标志着其 母公司新控股股东滨州中裕科技投资发展有限公司(以下简称"中裕科技")方面启动对上市公司控制权 的全面接管。 值得关注的是,此次实控人变更背后,暗藏同业竞争风险。中裕科技母公司滨州中裕食品有限公司(以 下简称"中裕食品")旗下多家子公司与华资实业在酒精、谷朊粉等业务领域存在直接竞争关系。为此, 中裕食品方面已作出承诺,将在未来36个月内通过资产转让、委托管理等方式,整合其与上市公司所经 营相同及相似业务的其他控股企业及业务。 业内人士指出,这一承诺能否如期兑现,不仅关乎上市公司的公司治理合规性,更将直接影响华资实业 未来的业务清晰度和估值。而在华资实业主营业务表现不稳的背景下,这场由新实控人主导的"大换 血"能否带领公司扭转业绩? 多名董事集体辞职 上述增资事项完成后,华资实业控股股东仍为盛泰创发,中裕科技仍未直接持有华资实业股份,中裕科 技通过盛泰创发间接持有华资实业股份144994030股(占华资实业总股本的29.90%) ...
从经验化迈向标准化,中国儿童骨龄评价新体系发布
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-19 07:42
经过专家培训的团队对X光平片采用TW3骨发育成熟度法进行双盲标注,根据中国当代儿童的发育特征 制定了符合我国当代儿童的骨龄权重和骨龄预测大数据模型,在此基础上形成了骨龄评价软硬件体系解 决方案。初步结果显示,现行的骨龄标准与当代儿童发育特征的误差达1岁以上,更突显制定"中国 25"的必要性。北京大学第三医院放射科主任袁慧书表示,新体系将推动骨龄评价从"经验化"迈向"标准 化",惠及更多儿童健康。 新京报记者 王卡拉 首都医科大学附属北京积水潭医院放射科程晓光教授进一步指出,国外的TW3、G-P等标准因种族、地 域发育差异,不适用于中国儿童。《中国人骨发育标准CHN法》和《中国青少年儿童手腕骨成熟度及 评价方法》(中华05计分标准)两个行业标准,有效促进我国儿童骨龄评价工作,但随着社会经济水平 的发展,儿童青少年发育情况有了很大变化,我们亟须建立符合我国当代儿童发育规律的新的骨龄评价 体系。 为了解决这个难题,首都医科大学附属北京积水潭医院牵头,联合国家卫健委科学技术研究所、中国疾 控中心营养所、北京儿童医院等多家机构,历时多年完成"中国25"研发。该体系采用移动DR(移动数 字化直接成像系统)采集了来自全国2 ...
爱奇艺717会员节收官:一场成功的“用户主场”实验
Bei Ke Cai Jing· 2025-07-19 06:43
Core Insights - The 2025 "iQIYI 717 Membership Festival" culminated in a live event called "IP Interactive Carnival," featuring over 30 popular artists and creators, redefining user-platform relationships through immersive experiences [1][2] - The event achieved a viewership of over 48 million, with more than 250 trending topics on social media, highlighting the importance of user engagement in the experience economy [2][3] User Engagement and Experience - iQIYI's 717 Membership Festival successfully catered to changing user demands by offering deep interaction and immersive participation, aligning with the shift towards online-offline integrated consumption [3][4] - The event showcased key drama trailers and invited artists to share behind-the-scenes insights, fulfilling user curiosity and enhancing engagement [4][5] Consumer Experience and Value - The festival included various promotional activities such as subscription discounts and exclusive merchandise, allowing users to connect emotionally with the content and the platform [9][11] - Users had opportunities to win tickets to scenic spots and performances, seamlessly integrating digital consumption with real-life experiences, thus redefining "membership value" [11][12] Marketing and Emotional Connection - The festival's design emphasized creating rich offline experiences and emotional connections with IPs, effectively extending user loyalty from online content to real-life interactions [13] - The immersive experience generated a strong "closed-loop effect," enhancing emotional attachment among existing members and attracting new users through social sharing [12][13]