特发信息:特发信息《战略管控办法》

深圳市特发信息股份有限公司 战略管控办法 （经董事会第八届五十一次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 制定目的、依据 为进一步打造"智能制造+信息尖兵"总部，加强深 圳市特发信息股份有限公司（下称"公司"或"特发信 息"）及下属经营单位的战略管控，系统规范的制订、调 整、执行公司战略规划，根据《深圳市特发信息股份有限 公司章程》、《深圳市特发信息党委会议事规则》，结合公司 战略管控体系及实际情况，制定本办法。 第二条 适用范围： 本办法适用于特发信息、特发信息下属经营单位、 技术中心、销售中心、光缆制造中心、新基建事业部和物 业经营事业部（下称其他单位）。 第三条 职责分工： 公司党委会、董事会、经营班子会、职能部室在战 略管控工作中的职责分工具体如下： 一、公司党委会发挥"把方向、管大局、促落实"的 1 / 12 领导作用，其战略管控职责包括： （一）对公司战略管控制度进行前置研究； （二）对公司的战略规划及其调整方案、三年滚动规 划、商业计划、经营方针进行前置研究； （三）对下属经营单位和各其他单位业绩评价指标及 指标考核结果、经理人评价结果进行前置研究。 二、公司董事会发挥"定战略、作决策、防风险"的 ...