云南城投:《云南城投置业股份有限公司发展战略管理制度》

云南城投置业股份有限公司 发展战略管理制度 | | | 第一章 目 的 第二条 本制度所称发展战略，是指公司在对现实状况 和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施 的长远发展目标与战略规划。 第三条 本制度适用于公司本部，公司下属公司应参照 执行或制定相应的战略管理制度。 第四条 发展战略管理包括发展战略的制订、实施与调 整、评估等各项工作。 第三章 相关部门及职责 第五条 股东大会是决定公司发展战略的最高决策机 构，负责审批公司发展战略规划。董事会负责审议公司发展 1 战略规划。党委会对公司发展战略规划进行前置研究。总经 理办公会负责拟定公司发展战略规划并组织实施公司战略 和发展规划。 第六条 董事会下设战略及风险管理委员会在战略管 理过程中对公司长期发展战略和其他影响公司发展的重大 事项进行研究并提出建议。战略及风险管理委员会下设战略 及风险管理办公室，战略及风险管理办公室设置在公司战略 投资部，战略投资部负责人任战略及风险管理办公室主任。 第七条 战略投资部是发展战略方案制定与组织实施 的归口职能部门，主要负责以下工作： 第一条 为规范云南城投置业股份有限公司（以下简称 "公司"）发展战略管 ...