广汇汽车:广汇汽车服务集团股份公司2023年度董事会工作报告

2023 年，公司积极完善组织架构，为了适应战略发展要求，在原有区域管理的基 础上，完善品牌化管理体系，提升管理效能，推动资源整合。在组织架构上，充分发挥 品牌事业部的作用，以品牌为主线，以门店为主体，加强品牌统筹规划，畅通内外循环。 对内，公司充分发挥品牌事业部作用，通过同品牌各门店之间的资源整合，及时调整单 店的车型结构，减少市场新车价格大幅下降带来的不利影响；通过每月召开品牌经营计 划会，明确各品牌门店经营管理思路，并提出具体有效的改进措施，确保经营目标的可 实现性。对外，公司积极发挥桥梁作用，深化同主机厂的沟通合作，争取更多的厂家优 质资源及政策。内外举措有机结合，从而带动公司整体经营质量的提升。 （二）持续优化品牌结构，提升资产使用效能 2023 年，公司持续调整、优化品牌结构，根据行业和市场变化，结合公司网点布 局特点，继续推进翻建、盘活弱势品牌和低效门店的工作，着力提高优势品牌的市场占 有率，并扩大新能源汽车的销售网络。在品牌结构优化方面，公司将盘活资产与品牌策 略有机结合，全面梳理资产回报率较低的门店，为后续重点发展高端及豪华品牌、优质 国产及新能源品牌、优质合资品牌奠定了坚实的基础，并有效提 ...