*ST文投:文投控股股份有限公司全面预算管理制度

文投控股股份有限公司 全面预算管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强文投控股股份有限公司（以下简 称"文投控股"或"公司"）预算管理，完善内部控制，防 范经营风险，提高管理水平，根据《企业内部控制应用指引 第15--全面预算》及《文投控股股份有限公司章程》等有关 规定，结合实际情况，制订本制度。 第二条 本制度适用于文投控股各部门以及合并报表范 围内的全资及控股子公司（以下简称"预算单位"）。 第三条 全面预算管理是文投控股为了实现战略规划和 经营目标，对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等 通过预算的形式进行合理的规划、预测，并以预算为依据， 对预算执行过程和结果进行控制、调整、分析、考核的管理 活动，凡涉及各预算单位经营、投资等经济活动和主要管理 工作，均应纳入文投控股全面预算管理范畴。 第二章 预算管理组织体系 第七条 全面预算实行归口管理、分级负责的管理模式。 各单位应按照逐级负责的原则，加强对本级及所属单位全面 预算的管理、监督和考核。文投控股全面预算由文投控股本 部预算及各二级单位预算组成；各二级单位预算由其本级预 算和逐级合并汇总的下一级单位预算组成。 第八条 公司在董事会战略委员会下 ...