诚志股份:企业负责人业绩考核办法（试行）（2023年10月）

诚志股份有限公司企业负责人业绩考核办法 （试行） （一）战略导向原则。坚持战略驱动，发展导向，以战略为引领， 支撑战略目标落地，着眼公司的长远发展，引导核心竞争力的构建以 及在行业竞争力中的进步。 （二）激励约束原则。坚持激励与约束相统一，企业负责人薪酬 水平与企业经营责任、经营风险相适应，与经营业绩密切挂钩，充分 调动企业负责人的工作积极性。 （三）持续改善原则。年度、任期及中长期考核相结合，发挥考 核的指挥棒作用，引导企业负责人科学谋划短期计划和中长期规划， 形成支撑可持续发展的考核体系。 （四）对标考核原则。对照行业内规模相符企业发展水平，确定 目标和经营措施，实现经营管理持续提升，不断提高市场竞争力。 （五）全面考核原则。坚持经营绩效考核和主要工作考核相结合， 全面系统的评价企业负责人的工作业绩。同时，以该办法为指导推动 企业全员业绩考核体系，确保国有资产保值增值责任层层落实。 第一章 总 则 第一条 为切实维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任， 进一步完善诚志股份有限公司（以下简称"诚志股份"或"公司"） 经营负责人激励约束机制，有效激发其积极性与创造性，以提高公司 经营质量及可持续发展能力，根 ...