浙江建投:浙江省建设投资集团股份有限公司经理层议事规则

浙江省建设投资集团股份有限公司 经理层议事规则 第一章 总 则 第二条 经理层议事的主要形式是总经理办公会议，会议的 主要任务是：在集团党委、董事会领导下，充分发挥集团经理层 议事决策和工作落实作用，贯彻执行党和国家方针政策，遵守国 家法律法规，由集团经理层秉着"精简、高效、协同、稳健"的 原则，组织开展集团生产经营管理工作。 第二章 议事范围 第三条 总经理办公会议的议事事项： （一）研究贯彻集团党委的决定和要求； （二）组织实施集团董事会决议； （三）组织开展集团生产经营管理工作； （四）组织实施集团年度经营计划和投资方案； （八）落实集团安全生产责任制； （九）集团董事会授予的其他职权； 第一条 为进一步加强浙江省建设投资集团股份有限公司 （以下简称"集团"）经理层对生产经营管理工作的领导，推动高 质量部署生产经营管理事项，促进生产经营管理工作科学化、规 范化、制度化，根据《公司法》《浙江省建设投资集团股份有限公 司章程》（以下简称"《公司章程》"）等规定，制定本规则。 （五）拟订集团内部管理机构设置方案及组织实施； （六）拟订集团基本管理制度及组织实施； （七）制定集团具体规章及组织实施； （十）《公 ...