运达科技:2024年度财务预算报告

成都运达科技股份有限公司 1、 持续加强市场开拓力度，实现解决方案资源的区域化配置，完善铁三 角运作与协同机制，加强订单获取的区域闭环，提升市场份额。 2、 虚化事业群制，夯实事业部制，实现运达一体化管理，全面卓越运营， 以内部组织运营效率提升的确定性对抗外部环境的不确定性，不断降低各经营单 元的盈亏平衡点，降低质量成本，提升产品竞争力，提升组织运营效率。 3、 聚焦利润及现金流，积极改善应收账款管理，促进应收账款周转提 升；加快项目交付，提升库存周转，降低库存积压；加大回款管理力度，改善现 金流量。 4、 持续一体化整合平台部门，为全集团前端业务发展提供更加高效的 支持，提升自身价值。 5、 持续探索内部创业机制，打造自主经营体制，提升创新创业精神和组 织活力，通过生态协作为客户提供可持续高质量的服务。 2024 年度财务预算报告 公司根据公司战略规划及 2024 年度经营计划，本着谨慎性原则，在充分考 虑公司资产状况、经营能力，对各项费用、成本进行有效控制的基础上，力争在 2024 年取得较好的经营业绩。 本公司将通过以下途径来努力实现 2024 年的预算目标： 6、 推行多元化治理结构下的经营责任制，聚 ...