华谊集团(600623) - 总裁工作细则（2025年修订）

上海华谊集团股份有限公司 总裁工作细则 第一章 总 则 第一条 为了进一步完善上海华谊集团股份有限公司（以下称"公司"）的法人 治理结构，明确经营层的职责权限，健全和规范总裁领导下的经营管理层的工作、 议事和决策程序，兼顾效率、管控和风险控制，有效贯彻、实施董事会确定的公 司战略规划，依据《中华人民共和国公司法》（以下称"《公司法》"）、《中华人 民共和国证券法》（以下称"《证券法》"）、《上市公司治理准则》等法律法规和 《上海华谊集团股份有限公司章程》（以下称"《公司章程》"），结合公司实际情 况，制定本细则。 第二条 总裁及其他高级管理人员应当遵守法律法规和《公司章程》的规定，对 公司负有忠实义务和勤勉义务。 第二章 经营层构成与任免 第三条 公司总裁及其他高级管理人员的资格和义务，遵照《公司法》、《证券法》、 中国证监会、上海证券交易所等证券监管机构发布的文件和《公司章程》的有关 规定。 第四条 公司设总裁一名，由董事会聘任或解聘。 第五条 根据公司董事会决议，由总裁及其他高级管理人员组成公司经营管理班 子。副总裁、财务总监由总裁提名，报董事会任免。副总裁、财务总监在总裁领 导下，根据分工和授权进行工作 ...