Workflow
武进不锈(603878) - 江苏武进不锈股份有限公司:《战略管理制度》(2025年8月修订)

江苏武进不锈股份有限公司 战略管理制度 2025 年 8 月 江苏武进不锈股份有限公司 战略管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司战略管理,更好地整合优势资源,获取竞争优势,实现 公司持续、稳定、健康发展,依据《公司章程》特制定本制度。 第二条 本制度中的战略规划是指经公司董事会审议后提交股东会批准的公 司中长期战略规划。公司董事会根据经批准的中长期战略规划决定年度经营计划 和投资方案,保证中长期战略规划的实施。 第三条 本制度对公司战略规划制定、战略规划实施、战略规划调整等内容 做出规定,是公司开展战略管理工作的依据,公司和各附属公司必须遵照执行。 第四条 公司战略的管理机构包括公司股东会、董事会、公司战略委员会和 董事会办公室(战略委员会下设战略与投资评审工作组作为公司战略委员会日常 办事机构,以董事会办公室作为牵头单位,以下简称董事会办公室)。 (一)公司股东会职责包括: 3、审核附属公司战略规划及调整方案,形成意见; 1、审批公司战略规划及调整方案; 2、按照《公司章程》对战略规划实施过程中应由股东会决定的事项进行表 决。 (二)公司董事会职责包括: 1、审议公司战略规划及调整方案; 2、审议附属 ...