传化智联(002010) - 董事及高级管理人员薪酬与绩效管理办法

传化智联股份有限公司 董事及高级管理人员薪酬与绩效管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立健全传化智联股份有限公司（以下简称"公司"）激励 约束机制， 完善董事及高级管理人员收入分配与绩效管理体系， 有效调动公司 高管人员积极性和创造性， 根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准 则》等文件精神，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司应建立公正透明的董事及高级管理人员的绩效评价标准和 程序。 第三条 董事及高级管理人员的绩效每年评价一次。独立董事的评价应 采取自我评价与相互评价相结合的方式进行。 第四条 对董事个人进行评价时，该董事应该主动回避，不得以任何方 式干涉董事会对其个人的考核。 第二章 董事绩效评价体系 第五条 董事业绩评价的原则 第六条 董事业绩评价的目标 通过科学、客观地评价董事业绩，不断完善公司的有效管理与监督，提高 董事会履行对股东、公司以及利益相关者责任的有效性。 第七条 董事业绩评价的标准 （一）敬业指标 1、董事会会议出席率：董事亲自参加所有董事会会议的情况（如董事不能 （一）确保独立董事的独立地位。 （二）科学地设定评价程序和目标。 （三）确保坦诚、保密和信任。 （四）定期审议 ...