汉钟精机(002158) - 《预算管理制度》（2025年9月）

预算管理制度 上海汉钟精机股份有限公司 预算管理制度 第一章 总则 第一条 为加强管理、规范运作、防范风险、提高效益、保障生产经营的顺利运行，特 制定本制度。 第二条 本制度所称预算是指公司结合整体目标及资源调配能力，经过合理预测、综合 计算和全面平衡，对当年或超过一年度的生产经营和财务事项进行相关额度、经费的计划和 安排的过程，包括经营预算、资本预算和财务预算。预算管理包括预算的编制、审批、执行、 调整、分析、考核及监督等环节。 第三条 预算管理的基本任务是： 第四条 预算管理的基本原则是： 第二章 预算管理的组织 1 / 4 （一）确定公司的经营目标并组织实施； （二）明确公司内部各个参差的管理责任和权限； （三）对公司经营活动进行控制、监督和分析； （四）保证公司预算的全面完成。 （一）量入为出，综合平衡； （二）目标控制，分级实施； （三）权责明确，严格管理； （四）注重效益，防范风险。 第五条 公司法定代表人是公司预算管理的第一责任人。 第六条 公司制定的预算管理决策机构为董事会。在预算管理方面的主要职责是： （一）决定公司预算管理制度； （二）审议并决策公司预算方案； （三）协调解决预算编制和执行 ...