大为股份(002213) - 预算管理制度（2025年10月）

第一条 为加强公司内部控制，促进规范运作和健康发展，保护投资者合法 权益，规范公司的组织和行为，根据公司章程、《中华人民共和国公司法》、《深 圳证券交易所上市公司内部控制指引》及其他相关规定，结合本公司实际，制订 本制度。 深圳市大为创新科技股份有限公司 预算管理制度 第一章 总 则 第二条 本制度所称预算是指公司围绕公司经营战略目标，结合整体目标及 资源调配能力，经过合理预测、综合计算和全面平衡，对当年或超过一个年度的 生产经营和财务事项进行相关额度、经费的计划和安排的过程，包括经营预算、 资本预算、筹资预算和财务预算。预算管理包括预算的编制、审批、执行、调整、 分析、考核及监督等环节。 第三条 本制度适用于公司、全资及控股子公司的预算管理。 第四条 预算管理的基本任务是： 第五条 预算管理的基本原则是： 第二章 预算管理的组织机构 第六条 董事会负责审批公司年度预算方案。 （四）督促公司预算方案的实施，完成预算目标。 第九条 公司预算管理的日常办事机构设在财务部。财务部在预算管理方面 的主要职责是： （一）负责建立和健全公司内部预算管理制度和工作流程，明确预算工作全 过程得到有效控制。 第七条 公司总经理 ...