旗天科技(300061) - 高级管理人员绩效考核实施办法（2025年10月）

旗天科技集团股份有限公司 高级管理人员绩效考核实施办法 旗天科技集团股份有限公司 高级管理人员绩效考核实施办法 第一章 总则 第一条 为健全旗天科技集团股份有限公司（以下简称"公司"）激励机制， 改善经营管理水平，充分调动高层管理人员的积极性，提升公司核心竞争力，确 保公司经营目标的实现，落实目标责任管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司首席执行官、总裁、副总裁、财务总监、董事会 秘书和《公司章程》规定的其他高级管理人员。 第六条 绩效考核以季度、年度为考核周期。年初制定绩效目标和考核要求， 年中监测计划完成进度，次年初进行考核并统一发布考核结果。 1、年初：公司年度经营目标由董事会根据公司发展战略规划及要求制定， 在每年一月份下达给经营班子。董事会薪酬与考核委员会根据公司年度经营目标 分别确定每位高管人员的关键业绩指标、指标值及权重，在每年年度董事会上由 董事会与参加考核的高管人员签订本年度"经营业绩合同"，作为该年度绩效考 核奖金分配的依据。 2、次年年初：年度结束后，高管人员向董事会提交年度述职报告，述职报 第三条 公司绩效考核遵循以下原则： 1、以绩效结果为导向，实行收入水平与公司效益及工作目 ...