*ST名家(300506) - 重整计划（草案）之经营方案

深圳市名家汇科技股份有限公司 重整计划（草案）之经营方案 — 1 — 一、短期维稳：筑牢经营基本盘，夯实重整基础 本阶段核心目标为"止血防风险、维稳保运营"，通过一系 列精准施策，遏制资源流失与亏损扩大态势，确保员工队伍稳定、 核心业务连续、客户关系稳固，为后续转型奠定坚实基础。 （一）推行精益运营模式，稳固核心业务基本盘 1．生产体系优化与定位升级 （1）名家汇深圳总部：短期内聚焦存量照明工程项目的稳 定交付与结算回款，实施"优质订单筛选机制"，仅承接信用评 级优良、付款条件优厚的新增传统照明项目；同步联动产业投资 人，逐步转型为新业务孵化平台与资源整合枢纽，发挥资本运作 与产业协同功能。 （2）六安名家汇：定位为公司先进制造基地，以"精益生 产"为抓手，保障现有植物照明重大合同按期履约；推进传统灯 具生产线柔性化改造，提升对多品种、小批量特种照明订单的快 速响应能力；建立关键技术人才"留任+激励"机制，筑牢技术 与人才护城河。 当前，全球绿色低碳与数字智能产业革命纵深推进，中国经 济发展步入以"新质生产力"为核心驱动力的新阶段，国家"双 碳"战略、新型基础设施建设与数字经济发展政策密集落地，为 传统产业转 ...