昌红科技(300151) - 预算管理制度（2025年10月）

预算管理制度 深圳市昌红科技股份有限公司 预算管理制度 第三条 全面预算管理执行的原则： （一）战略导向原则：各预算单位编制预算应当符合公司既定的战略目标、 加强战略与预算衔接，促进战略落地；坚持价值创造原则，科学配置资源，提高 资源高效利用，追求公司价值最大化； （二）统筹协调原则：公司将协调公司资源，协同各预算单位的编制、做到 全员参与，制造、采购和中后台部门的成本和费用预算必须匹配销售目标，各类 预算应当相互匹配。 （三）经营效益原则：各单位编制预算要关注投入与产出分析，优先保障高 效益项目，严控低效或无效支出。 （四）权责对等原则：明确预算目标，考核各环节的权益与责任，将预算执 行结果纳入绩效考核。 第四条 本制度适用于公司及所属子公司。 第二章 预算的组织与管理 第五条 公司应根据实际需要启动预算方案的编制，建立预算工作岗位责任 制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保预算工作中的不相容岗位相互分离、 制约和监督。 第一章 总 则 第一条 全面预算是在公司战略目标的指引下，对未来经营环境预测的基础 上，以货币或其他计量形式反映公司预算期内生产经营、投融资、资本运作等经 济活动的具体计划安排。执行全面 ...