TCL智家(002668) - 预算管理制度

广东 TCL 智慧家电股份有限公司 预算管理制度 第一章 总则 第一条 为加强广东 TCL 智慧家电股份有限公司（以下简称"公司"）预算 管理，建立以战略为引领的预算管理体系，指导公司经营活动、配置资源，促进 公司战略目标的实现，根据《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制应用 指引第 15 号——全面预算》的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于广东TCL智慧家电股份有限公司及其控股子公司。 第二章 预算管理的组织机构 第三条 公司预算管理委员会为预算管理决策机构，审批年度财务预算方案， 指导年度预算工作。 第四条 预算管理委员会由董事长、总经理和主要部门负责人或专家组成。 第五条 预算管理委员会的主要职责： （一）审批年度预算方案； （二）审议由于特殊情况需要调整的预算方案； （三）监控全面预算管理体系的运行、预算执行情况； （四）审议全面预算管理其他重大事项。 第八条 全面性原则：预算管理应是全过程、全方位和全员的管理。预算管 理是预算目标、预算编制、预算执行、预算监控和预算反馈的全过程的闭环管理； 预算的内容尽可能全面、系统、完整，涉及各预算管理单元所有的经营领域和管 理活动； ...