尖峰集团(600668) - 《发展战略管理制度》

（一）公司长期发展战略规划； 浙江尖峰集团股份有限公司 发展战略管理制度 第一章 总 则 第一条 目的：为了增强浙江尖峰集团股份有限公司的核心竞争力和可持续 发展能力，适应公司经营规模不断壮大和加快发展的需要，规范公司发展战略的 制定和决策程序，保证公司战略目标的实现，根据国家有关法律法规和《企业内 部控制基本规范》，特制定本制度。 第二条 适用范围：本制度适用范围为浙江尖峰集团股份有限公司。 第三条 定义：发展战略管理是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分 析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。 第二章 管理职责 第四条 设立董事会战略委员会的目的是为了更好地研究公司战略发展方 向，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科 学性，提高重大投资决策的效益和质量，保护公司和全体股东的长远利益。 第五条 战略委员会负责研究公司战略发展方向，确定公司发展规划，健全 投资决策程序，并就下列事项向董事会提出建议： （二）公司重大投资、融资方案； （三）其他影响公司发展的重大事项。 第三章 人员组成 第六条 战略委员会成员为五名，其中应至少包括董事长及一名独立董事。 第七条 ...