西部建设(002302) - 中建西部建设股份有限公司高级管理人员薪酬与考核管理办法（2025年修订）

中建西部建设股份有限公司高级管理人员薪酬与考核管理办法 （2025 年修订） 1 总则 1.1 目的和依据 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十 大精神，贯彻新发展理念，促进高质量发展，健全中建西部建设 股份有限公司（以下简称"公司"）高级管理人员（以下简称"高 管"）激励约束机制,有效调动高管的积极性和创造性，提高企业 经营管理水平，结合公司实际，制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于《公司章程》规定的高管。 1.3 管理原则 3.1 考核周期 年度经营业绩考核以公历年为考核周期。 公司高管的薪酬与考核管理由公司董事会及其下设的薪酬与考核 委员会负责实施，并遵循以下原则： 2 薪酬管理 1 1.3.1 坚持依法合规,完善现代企业制度，规范公司治理，强化高管责任， 增强企业活力，推动企业高质量发展。 1.3.2 坚持激励与约束相统一，短期激励与中长期激励相结合，建立与 考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的薪酬分配机 制。 1.3.3 坚持分类管理，建立与高管选任方式相匹配、与市场化导向相适 应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬管理制度。 2.1 高管薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、中 ...