马钢股份(600808) - 马鞍山钢铁股份有限公司战略规划管理办法
马鞍山钢铁股份有限公司战略规划管理办法 1 目的 3.1战略规划 是根据公司使命、愿景和战略目标,在分析外部环境和内部条件的现 状及发展趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出的未来一定时期内方 向性、整体性和全局性的包含定位、目标、发展路径和实施方案等在内的 总体性谋划。 3.2战略规划的体系结构 包括公司战略规划、职能规划/业务规划和子公司规划。 3.2.1 公司战略规划 为规范马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称公司)战略规划管理工作, 发挥规划的统领作用,促进公司持续、健康、科学发展,增强核心功能、 提高核心竞争力,实现公司规划目标,特制定本办法。 2 范围 本办法适用于马钢股份及各分子公司。 3 术语 是对公司未来总体发展的描绘,包括公司使命与愿景、战略定位、业 务组合、战略目标、实现路径、支撑保障措施等内容,体现了公司董事会 及经营管理层基于对内外部发展环境的统一认识上做出的方向性和整体性 重大决策,是规划期内公司总体经营管理工作的方向性、指导性文件,也 是各类规划编制(修编)和子公司任期经营业绩责任书、年度商业计划编 制的依据。 3.2.2 职能规划/业务规划 职能规划是由职能管理部门牵头制定、业务规 ...