中南股份(000717) - 预算管理制度

广东中南钢铁股份有限公司 预算管理制度 1 目的 为推进广东中南钢铁股份有限公司（以下简称"公司"）战 略目标的实现，强化经营管理，协调经营行为、优化内部资源配 置，充分发挥预算管理的导向和控制作用，保证公司经营目标的 实现，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所属各单位、管控子公司和受托管理子公 司（以下简称：各单位）。 3 管理原则 3.1 本制度所指预算为全面预算，是公司围绕发展战略的核 心工具，涵盖业务预算、投资预算、人力资源预算、财务预算、 专项预算（能源环保、科技创新等）。 3.2 预算管理是指公司依据预算目标，在预算期内利用计划、 组织、控制和领导等管理职能，对预算的编制、执行过程进行跟 踪、协调、控制和改进，以求促进公司业务流程的规范和优化， 确保预算期经营目标完成的过程，是保证公司战略、规划顺利实 施的重要手段。 4.1 公司股东会是公司预算管理的最高决策机构，主要职责 为审议批准公司年度财务预算方案和年度预算调整方案。 4.2 董事会主要职责为审批公司预算管理制度，制订公司年 度财务预算方案和年度预算调整方案。 4.3 公司经理层主要职责为： 4.3.1 对公司预算管理提出原 ...