睢宁农商银行：多项发力推动财务管理质效再提升

二是业财融合上更加深化。资产负债管理与降本增效融合深入不断加大，资产负债管理指标除涵盖资产 负债总量、资本、流动性、利率风险限额等管理指标外，还增设活期存款占比、对公存款占比、高成本 存款占比等降本增效指标，动态调优资产负债结构，提升资产负债管理质效。 全面谋划，精细财务管理"指挥棒"。 一是方案制定上更加细化。结合省联社具体要求，该行在制定《财务精细化管理全面提升工作方案》 中，对提升目标、实施步骤、过程管控、考核方式进行细化，制订管理会计、资产负债、全面预算、利 率定价、降本增效五个方案，因方案制定有效性强、操作性好，曾被省联社作为"五个典型"之一进行推 广。 为切实提升财务工作质量，睢宁农商银行全面落实省联社财务管理工作要求，以"三精"工程为指引，把 精细之心、精准思维、精品意识落实到财务管理工作的具体行动上，通过加强基础管理、重点管理、全 面管理，为业务经营提供坚实基础和有力保障。 强基固本，筑牢财务管理"压舱石"。一是健全财务管理制度。明确年度财务条线制度修订计划，制定具 体责任人员，按季度对修订情况进行督导考核。2024年度该行修订或制定财务方面制度14份，为财务管 理各项业务的开展奠定坚实基础。 ...