低端困局难破 今麦郎双线业务腹背受敌

今麦郎饮品业务虽被寄予厚望，但突围之路同样艰难。凉白开作为今麦郎近年来的明星单品，虽在2024年创下20亿元销售额，却难撼动农夫山泉、怡宝在瓶 装水市场的统治地位。行业分析指出，凉白开的"熟水"定位虽具差异化，但2元价格带仍陷于巨头混战，且消费者对瓶装水品牌忠诚度较高，新品类渗透阻 力较大。 多重压力下，今麦郎的资本化进程亦充满变数。自2017年启动IPO计划以来，今麦郎多次传出上市筹备消息，却因业绩波动、市场质疑等问题迟迟未果。消 费者对其营销争议的负面反馈——如"扫码抽奖变扣费"事件，进一步削弱了品牌信誉。 范现国在2024年行业大会上坦言"信心比黄金更重要"，并提出"消费越升级，物价越便宜"的经营哲学，但如何将理念转化为可持续增长动力，仍是待解难 题。 今麦郎若想重拾增长曲线，或需在高端化转型、渠道精细化及品牌年轻化上实现突破。然而，面对白象的强势截胡、饮品巨头的渠道壁垒，以及自身尚未摆 脱的"低端困局"，这家老牌企业的千亿元营收征程仍布满荆棘。 在方便面与饮品市场双线作战的今麦郎，正面临增长动能不足的挑战。董事长范现国曾高调提出"2025年营收突破300亿元、2030年冲刺千亿元"的目标，但 这一愿景 ...