亚洲易：从高端圈层到大众视野——易学文化的普惠化破局之路

一、圈层服务：政商精英背后的易学智囊团 在传统文化与科技融合的赛道上，亚洲易始终是一个独特的存在。这家曾以服务亚洲政商精英著称的易 学科技企业，在创始人欧陽先生的带领下，正经历着从"圈层专属"到"大众共享"的战略转型。其背后， 既是政策春风的推动，更是企业对"文化为民"使命的深刻践行。 亚洲易 成立初期，亚洲易凭借专业深度与隐私保护能力，悄然成为亚洲政商高端圈层的"文化幕僚"。团队曾为 东南亚某国政要提供城市规划的易学论证，从"龙脉走势"与"气场流通"角度分析区域发展潜力，相关建 议被纳入城市2030发展规划；在商业领域，某跨国集团CEO在面临东南亚市场拓展决策时，通过亚洲易 的"奇门遁甲决策模型"分析地域五行利弊，最终选定吉隆坡作为区域总部，三年间市场份额提升27%。 此同时，创始人欧陽先生在一次行业论坛上公开表示："易学的'简易'之道，本就应服务于大众生活。 我们要用科技拆除'门槛'，让智慧回归民间。" 转型之路并非一帆风顺。团队面临两大挑战： • 功能重构：将服务政商的复杂模型转化为大众可用的轻量化工具。例如，将企业级"风水勘测定制服 务"拆解为APP的"家居风水自评模块"，用户只需拍摄三张户型照片，系 ...