合力推进民企与毕业生双向奔赴

一批民营企业凭借有竞争力的薪酬绩效体系和评价考核标准在就业市场上受到青睐。东贝机电集团年均 吸纳应届毕业生百余人，公司董事长姜敏介绍，公司对有突出贡献的人才，给予最高30万元的奖励，另 外设立"董事长特殊创新奖"，设定100万元奖励基金用于激励有突破性研发成果的青年工程师。"我们还 强化股权激励，同时提供人才购房补贴。"姜敏非常看中毕业生的创新力，"毕业生既有一定的理论基 础，又具备突破思维，对于产品创新、企业发展很重要。" 谢清伦认为，民营企业的多元业态能为毕业生提供更加丰富的职业选择，要建立容错机制，为毕业生创 造发展空间。"年轻人要'折腾'，民营企业就要发挥机制灵活的优势，为年轻人搭建'折腾'的平台，鼓励 他们作出成绩，更重要的是包容他们的失败。"谢清伦介绍，公司创造"群体老板制"，鼓励员工内部创 业，建立三级创业公司架构，当员工通过销售产品和服务淘到第一桶金、在公司账户上有属于自己的 100万元后，就可以申请注册三级创业公司，担任经理；经理个人账户达到300万元后，可以申请成立二 级创业公司，担任总经理；总经理个人账户达1000万元后，可以申请成立一级创业公司，担任总 裁。"'老板'队伍像滚雪球般越滚 ...