渠道品牌的边界

（原标题：渠道品牌的边界） 货架的方寸之地已展开新一轮争夺。 只不过，主角不再只是等待陈列的品牌商，货架的主人——渠道商们也在躬身入局。 《中国自有品牌发展研究报告（2024—2025）》统计显示：2022年至2024年，每家零售商平均每年新开 发的自有品牌产品数分别为83个、111个、142个，年均更新率达80%。 作为渠道的商超企业们正持续打造自有品牌，我们笼统称其为"渠道品牌"。 2025年中国品牌日到来之际，这股强势崛起的新品牌势力，成为了不容忽视的存在。 当面对沃尔玛推出的特别像"飘柔"的"Equator"牌洗发水时，宝洁高管曾说，关注和购买商店品牌（渠道 品牌），而不是"真正"的品牌，那绝对是个错误。 冲击不止于市场份额被挤压。多位品牌商向经济观察报透露，代工贴牌的渠道品牌，相比品牌商品定价 更低，品牌商有时不得不被迫通过降价参与竞争。对代工厂来说，低价压力之下，他们也要在"走 量"和"利润"之间做出平衡。 当然，市场上存在更理想的自有品牌开发模式：渠道用消费趋势判断和消费客群画像，与品牌商或代工 厂共创出差异化的自有品牌商品，在实现共存的前提下，间接带动了更多商品的动销。 但这种模式成功的基于是 ...