独石化：学深悟透 对标对表 立查立改

对标对表，建立清单找准改进方向。对标对表是查摆问题的逻辑起点。各级党员干部以中央八项规定及 其实施细则为"度量衡"，运用巡视巡察、督促检查、调查研究等途径，逐条逐项对照检视。乙烯一部党 委对照查摆列出问题清单，实施问题、任务、责任动态管理，确保问题"药到病除"。公用工程部党委领 导班子通过谈心谈话、走访调研、合理化建议平台等途径，听取员工群众的意见，对员工反映的内操座 位闷热、巡检方案设置不合理等问题主动认领并逐项追踪整改进度。储运一部党委依托班组安全活动、 岗位巡检、专业例会等日常工作场景，广泛收集一线员工的意见建议，形成"班子+个人"双清单。聚烯 烃二部党总支聚焦物资采购，重点核查是否存在利益输送；聚焦项目审批流程，重点审核是否合法合 规；聚焦项目建设，重点查摆在安全监管中是否存在形式主义问题。 靶向发力，建章立制狠抓整改落实。公司各级党组织坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就 整治什么问题，做到立查立改、即知即改。天利高新石化党委坚持边学边改边查，组织启动"作风六 问"大讨论，发布《天利高新"强执行、抓落实"作风改进专项行动工作方案》，开展"转观念、勇创新、 强管理、求生存"主题教育活动，引导全 ...