“闯关”关税战，一家外贸企业的43天

齐鲁晚报·齐鲁壹点 高松 邱明 43天，从来没有如此难熬。 经过大大小小70多道工序，一件陶瓷餐具才能制作完成。一封邮件就可取消的订单，背后却是不能停的 生产线。 "大炉温度高达1300度，即使没有产品上线，窑炉也需要维持一定的温度，要不然重新启动得花费十几 万元的电、燃气、人工等成本。"一边是发不出的货，一边是不能停的炉，负责贸易的张斌和同事们， 如同在窑炉内被高温炙烤。 "割肉"订货的客户与市场竞争力的重构 年产值过4亿元的山东银凤股份有限公司（以下简称银凤），是临沂乃至山东"陶瓷大王"，产品40%销 往美国。在美国滥施关税那一刻，如同坠入千度高温熔炉。猝不及防的银凤被迫二次创业，然而随着关 税暂时回落，流失的客户又陆续发来订单。感受过千度高温炙烤的银凤，是继续在单方市场政策的不确 定性中飘摇，还是不为一时一事所惑，继续走好二次创业重生之路？ 发不出去的货与不能停的炉 上世纪90年代，诞生自临沂市罗庄区的银凤，靠一只马克杯打开了美国市场。高峰时期，全美市场上 40%的马克杯是银凤制造。 以马克杯为开端，银凤产品逐渐发展向宾馆瓷、礼品瓷，成为欧盟和北美最大的陶瓷餐具供应商之一， 其中来自美国的订单占比达到4 ...