揭秘辰奕智能的数字化转型之路

在数字化转型的道路上，辰奕智能与SAP的合作是关键的一环。"我们把这个项目定位为管理变革，它 不仅仅是一个IT项目，而是对公司内部流程的重构。董事长非常重视，亲自抓这个项目，我作为负责人 深感责任重大。"胡悦琴介绍了该项目的重要性。该项目构建了以SAP ERP云为核心，八大外围系统联 动的数字化平台，实现了端到端的流程重塑、全球财务一体化管理和精细化运营优化，为全球客户提供 高品质的智能制造解决方案。其中，在供应链管理方面，实现了高效的计划协同，在财务领域，SAP系 统的优势尤为明显。实现了业财一体，让财务部门从传统的账务会计向管理会计成功转型。成本可追溯 到工单，有效管控了工时乱报现象，胡悦琴举例说：在一次内部审计中，通过SAP系统的成本追溯功 能，发现某生产批次的工时计算存在误差，及时进行了纠正，避免了成本核算错误带来的潜在风险。 截至目前，从产品的设计、开发到交付，辰奕智能整个业务流程都已实现IT化覆盖，逐渐往无人化、智 能化、精准化和在线化的趋势靠近，大大提升效率。展望未来，胡悦琴表示："我们将继续以订单为主 线，对MES、PLM等外围系统进行升级迭代，不断优化数字化建设。相信在数字化转型的推动下，辰 ...