中国家族企业传承的代际破局｜基业长青

李海涛／文 改革开放四十余年来，随着最早一批中国民营企业家步入或即将步入退休年龄，中国商业领域迎来了一批新生力量——"企二代"。 在这批商业家族二代群体中，既有被媒体和大众所熟知的80后，如娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨惠妍、新希望的刘畅等；也有尚未被广泛认知的90后、95 后接班人。 反观中国大陆，一方面法律制度、社会现状、文化习俗与国外存在差异；另一方面，现代商业家族近30年才出现，这使得国外的传承经验难以直接对应中 国民营家族企业的传承实际。除了社会经济、历史阶段的不同，中国商业家族还存在一些特殊情况，导致很多家庭只有一个孩子，即唯一的传承人。 长江商学院"接力长江"课程项目创办至今已逾十年，积累了近千名商业家族二代的学员案例。此外，长江商学院的"长青课程"、MBA（工商管理硕 士）、EMBA（高级工商管理硕士）、DBA（工商管理博士）等项目也汇聚了相当数量的商业家族二代学员。 通过对这些学员及其接班企业的长期观察，我们对"中国民营家族企业如何传承"以及"90后、00后如何接班"形成了相对独特的见解。然而，中国民营企业 数量众多，以千万计，由于样本有限，我们的观察可能无法涵盖中国民营家族企业传承的每一种具体 ...