“燃”不尽的火 点滴之功高擎发展之炬

面对复杂多变的能源市场，作为内蒙古能源集团燃料管理职能单位，燃料公司以"保供应、控成本、强管理、优服务"为主线，从细 处着手，向实处发力，将"降"贯穿到底，促"增"迈上新阶，通过科学编制采购计划、精准调整采购策略、强化燃料过程管控、深化燃料 智能化投运成果、全力降低运输成本等有力举措，全面挖掘成本管控和增收节支的巨大潜能，今年前五个月累计节约燃料成本1.87亿 元，以战略定力和发展实力筑牢电煤保供"压舱石"。 燃料公司主动强化市场意识与精算意识，在保持优质煤源存量的同时，协调优质煤源增量，签订年度电煤中长期合同覆盖率达 100%，结合各火电单位实际用煤需求，确保库存调运控制在合理水平，充分做好迎峰度夏燃料保供准备工作，达到可用天数不低于15天 的目标要求。 锡林热电公司胜利西三号露天煤矿打破传统单一开采模式，依托主采的6号煤与局部可采的5号煤资源，构建"分层开采+动态掺配"协 同体系，实现保供稳价与效益提升双赢。建立"三精三联动"管理体系，即，精准预测客户需求、精细划分煤源比例、精确调度设备运 行，采掘、运输、配煤环节等数据实现实时互通。针对高热值煤稀缺、低热值煤积压的痛点，利用地质勘探数据与智能建模技术，科 ...