三柏硕主动开拓市场—— 寻找“第二增长曲线”

这一布局在关税变动下显现出战略价值。凭借本土品牌的认知度与本土化渠道，三柏硕逐步降低对亚马 逊等跨境电商的依赖，转而通过沃尔玛、Costco等实体商超直供产品。2024年，美国子公司承接的订单 占比稳步提升，分散了传统代工模式的风险。"近期，我们密集开会讨论品牌打造，就是要让收购的品 牌焕发新价值。"文珂说，这种从"代工制造"到"品牌运营"的跨越，不仅分散了单一渠道风险，更让三 柏硕在北美市场拥有了应对关税变动的缓冲带。 "关税变动倒逼我们转向国内市场，但这不仅是退路，更是新机遇。"三柏硕国内销售部总经理助理徐征 指着展厅内一套可调节的智能课桌椅介绍，这款产品能在课桌与午休躺椅间自由切换，靠背可放平至 135度。智能课桌椅在2025年4月举办的中国国际教育巡回展亮相后，已接到多个订单。 2024年，三柏硕国内销售收入仅占年销售额的25%。2025年，三柏硕迅速调整战略，瞄准国内银发经济 与教育装备市场，推出康复设备与智能课桌椅两大新品。 "从体育器材到医疗康养，这是核心竞争力的延伸。"文珂告诉记者。凭借企业的精益生产能力，康复设 备关键部件精度误差控制在行业领先水平，成为打开银发经济市场的关键。 在三柏硕的测 ...