景区“一锤子买卖”如何破局？

前不久，1元一根的冰棍、2.5元一根的黄瓜让河南省洛阳市的龙潭大峡谷"出了圈"。龙潭大峡谷作为国 内首家破产的5A级景区，在重组后如何完成华丽逆袭？在全国景区依靠商品销售维持运营、商品平均 溢价率将近三至五倍的情况下，龙潭大峡谷向我们展示了消费平价策略下景区的破局之道。 事实上，当前国内许多景区正面临同一痛点：门票经济式微。景区过度依赖二次消费维持运营，导致景 区内商品溢价奇高。景区运营者对消费者复游没有信心，多抱着"一锤子买卖"的心态，"能赚一单是一 单"，这是景区商业模式发展的畸形。 在消费升级的大背景下，游客逐渐从打卡式观光转向体验式消费。美团数据显示，2024年体验型消费占 比提升至65%。此外，有调查显示，游客对景区的评价要素中，消费性价比权重超过景观独特性。 □ 本报记者 刘 元 从市场反馈看，平价策略也并非"赔本赚吆喝"，在保障游客基本游玩体验后，景区人气进一步上升。数 据显示，2023年龙潭大峡谷重启运营后，游客量同比增长327%，商品销售额提升40%，景区复游率达 到38%，远超行业平均水平。 制造流量"爆点"只是第一步，景区要想实现可持续发展，必须思考如何通过创新消费场景将"网红"变 为" ...