美妆代运营行业突围与新生：从高速增长到结构性分化 商业模式面临系统性挑战

中国美妆代运营行业曾踩着电商平台的红利腾飞，用"渠道代管"模式在品牌与消费者之间架起桥梁。但 近年来，这一领域的增长引擎正遭遇"动能转换"——国际品牌自营团队崛起、流量成本吞噬利润、消费 者忠诚度稀释等问题交织成困局。然而，危机往往与机遇并存。在行业增速从"快车道"转向"高质量"的 背景下，代运营企业能否突破"流量搬运工"的角色，重构自身价值定位，成为未来竞争的关键。 技术迭代与合规压力。数字化转型滞后暴露战略短板。虽然宝尊电商等头部企业开始布局AI数字人直 播、元宇宙虚拟试用，但行业整体对新技术应用仍处试水阶段。 突围路径：从渠道服务商到生态共建者 行业增长背后的隐忧：从高速增长到结构性分化 市场增速放缓与分化加剧。中国美妆代运营行业曾以每年20%的复合增长率狂飙突进，但行业整体增速 已从2023年的18%回落至2025年的预期15%-16%。增速放缓的表象下，企业命运出现显著分化：头部玩 家通过自有品牌孵化、技术赋能实现了逆势增长，例如若羽臣旗下"绽家"品牌贡献营收比例突破15%， 成为新的增长极。而中小代运营商则陷入"规模不经济"陷阱，既无法承接国际大牌的精细化需求，又难 以承担新兴品牌的高投入风险。 ...