从品牌价值看，泡泡玛特们才刚刚出发

韩国街头，有人为抢购LABUBU通宵扎营；伦敦商场，顾客为争抢玩偶拳脚相向；泰国门店，单日营 业额突破千万大关……泡泡玛特在海外市场的火爆，像一个神话。 面对这个前所未有的消费现象，很多人忧心忡忡：会不会是泡沫？ 从品牌价值的锚点看，泡泡玛特产品特别是LABUBU的火爆，至少有以下几个理由可以解释。 一者，情绪价值成了硬通货。盲盒开箱时心跳加速的惊喜，集齐全套时颅内高潮的满足，"Z世代"用潮 玩标记个性，这种情绪上的"泡沫"也可能是一种基于人性和心理的刚需。 按照泡泡玛特创始人王宁的说法，所有的消费行为都是在解决两件事情：一是满足感，二是存在感。这 算是潮玩的"无用之用"。能真正让人花钱去买一个纯粹的、没有实际功能的商品，其实并不容易。 泡泡玛特的一个厉害之处，是能让有钱人为此买单，形成一种时尚。流行歌手蕾哈娜挽着LABUBU出 街，拍卖槌为限量款敲下108万元天价，泡泡玛特在制造全球性的"悦己经济学"。 二者，IP资产才是真的金矿。从品牌角度看，泡泡玛特就是一家颠覆传统的IP经纪公司，每个潮玩角色 都是它精心培育的"艺人"，重要的是赋能每个IP的品牌价值。 从发掘全球350位艺术家，到13个IP年入过亿元， ...