苏超为中国体育改革提供实践样本

苏超的火爆热度，正在重塑中国足球的流量格局。 5月31日，泰州体育公园上万人涌入场馆；6月1日，盐城对阵徐州吸引2.2万名观众；6月15日，徐州奥 体中心更以30823人的上座率创下新高——这一数据已超越部分中超赛事的现场观赛规模，"泼天流 量"远超业界预期。 稳居榜首的南通队以海门珂缔缘俱乐部为班底引发关注，但珂缔缘总经理助理吴双却认为，"最大的赢 家不是我们南通，我觉得除比赛本身外，从赛事经济的维度来看，目前常州才是真正的大赢家"。 对于苏超的爆火，吴双认为与其独特的运作模式密不可分。"省政府统筹搭台，各地政府运用公共资源 推动，文旅部门同步配套服务，让人民群众最大程度地参与进来，使得赛事真正成为全民参与的'公共 产品'。"吴双直言，苏超的舆论环境比职业足球更加宽松，甚至官方亲自下场玩梗，把创造力和娱乐属 性最大程度地释放出来，"这是中国从1994年搞职业联赛以来，到现在为止也没有完全做到的事情，但 江苏通过苏超做到了。相信职业联赛未来也会向着这个方向做一些有趣延伸"。 对比五大联赛与NBA的商业逻辑，吴双认为苏超的颠覆性在于打破"职业赛事=球迷专属"的固有框 架："职业联赛常因判罚争议引发过激言论，导致 ...