“苏超”何以踢火城市消费

□ 本报记者 杨民仆 李晞 李嘉豪 田墨池 吴琼 "重要原因之一就是深植于各个参赛城市之中的荣誉感"，浙江金华华越足球俱乐部球员陈一帆认为，不 同于"浙超"的以俱乐部为参赛主体，"苏超"各支球队皆以城市命名，让球场成为江苏13座城市文化、精 神与实力的比拼擂台。这种将城市荣誉与足球激情紧密相连的机制，极大地增强了球员的使命感和球迷 的归属感；在解放日报记者朱凌君看来，赛前"散装江苏""十三太保"等自媒体热梗的情绪铺垫，叠加新 华日报·交汇点等官方报道的亲民化，让"苏超"话题迅速破圈；云南怡动体育科技有限公司董事长黄道 章则认为，"苏超"的成功，离不开政府协同与专业运营的"双轮驱动"：政府通过政策引导与资源整合， 为赛事注入公信力与发展动力；专业运营团队构建商业化运作体系，从赛事包装、品牌营销到数据运 营，都对标职业联赛标准。"政府搭台保障公益性，专业团队运营提升吸引力"，不仅确保了赛事扎根群 众，还赋予其可持续发展的商业生命力，形成政府、市场、社会多方共赢的足球生态。 可以说，"苏超"成功的关键在于精准踩准江苏足球发展的鼓点，没有盲目追求高端职业化，而是深 耕"专业竞技"与"全民参与"并重，致力于打造一个兼具 ...