中国银行业应加快走出“数字化焦虑”

"金融业是半个IT行业"，是数字化最早、最深的行业之一。在我国，大力发展金融科技、深化数字化转 型，做好数字金融大文章，对金融机构来说不是"选答题"，而是"必答题"，在部分银行已经成为"抢答 题"。 然而，在回答新的历史时期这一时不我待的命题过程中，我国银行业金融机构普遍产生了"数字化焦 虑"，焦虑可能源于四个方面： 一是数字经济的快速发展。我国数字经济规模已经位居全球第二，到2025年数字经济（包括数字产业化 和产业数字化）比重有望超过经济总量的一半。这就要求金融业加快数字化转型，发展数字金融，形成 与数字经济相匹配的新服务、新模式。 二是要寻找适合自身特点的数字化路径。对多数银行而言，实施数字化转型不用"大而全"，不能一键复 制，而要充分结合自身实际，走出一条差异化、特色化的转型之路。银行不但要制定数字化转型战略， 更要从自身资源禀赋出发，聚焦战略目标和业务重点，从量和质两个维度寻求优化和突破。 三是加快引进和培养科技与金融复合型人才。人才是数字化转型的第一资源。应加快推动具有科技背景 的人才进入董事会、监事会和高管层，提高数字化转型的决策水平。对小型银行，金融管理部门应支持 其在省会等中心城市设立研发中 ...