娃哈哈这件事，如果搁在日本会是怎么样

这几天，娃哈哈集团创始人宗庆后先生的遗产争夺剧，越演越烈。我十分敬重宗庆后先生，不仅因为他在年轻时，曾在我的老家——舟山的农场插队落 户，而且我还曾两次采访过他，至今还保留着一瓶他签名过的"娃哈哈"矿泉水。作为改革开放后崛起的第一代民营企业家，宗庆后先生是一座时代的丰 碑。但是，没有想到，这么一位喜欢穿布鞋、坐经济舱的本分先生，走后才发现，原来还额外留下了这么多的孩子，实在出乎意料之外。 我们可以"公私分明"地把宗庆后先生的创业传奇，与他隐晦的私生活分开来看待。但是，这一起婚生与非婚生子女之间的遗产之争，不管结果如何，有一 点可以肯定，那就是"娃哈哈"将面临空中解体——嫡女宗馥莉不断挪空父亲留下的"娃哈哈"家业，而宗庆后先生的另外几位突然举手的美籍子女则诉诸法 律，要求瓜分父亲的遗产。 这或许是中国家族企业的一个宿命——"富不过三代"，或者"一代拜拜"。 日本这种灵活的"本家"传承制度，既保留了传统，又适应了现代需求，堪称日本家族企业传承的独门秘籍。 那么，如果企业家育有私生子，如何处理私生子的财产或家业继承问题呢？ 这是个敏感但现实的话题。日本社会对私生子的态度，可以用"低调处理，家族优先"来概括。传统上， ...