丰喜临猗：深耕“学查改” 聚力促发展

以"改"增效，激发高质量发展新动能。通过学习教育，党员干部工作作风转变见实效。一是规范薪酬管 理。针对部分职工反映的工资核算存在奖罚不透明、公示不及时的问题，公司安排人力资源部对23个车 间一季度绩效薪酬核算情况进行专项检查，对检查出的不合理奖罚进行归类整理，按年度薪酬分配方案 及薪酬管理制度对涉及单位进行考核并通报考核结果。二是妥善安置277名员工。针对固定床系统停运 后闲置在岗职工277人的情况，公司决定采取外出开车技术指导服务等分流措施妥善安置员工。三是开 展"我为群众办实事"实践活动，推进开放职工澡堂、新建卫生间等6项民生工程。 自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，丰喜集团临猗分公司(简称丰喜临猗)党委创新构 建"学查改促"四维联动机制，将作风建设深度融入企业治理全过程。 丰喜临猗公司党委书记赵冬兴表示，作风建设永远在路上。公司将始终以中央八项规定精神为指引，持 续深化"学查改促"长效机制，让严实作风不断推动企业高质量发展。 以"学"筑基，构建立体教育体系。丰喜临猗党委自3月28日组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教 育动员部署会以来，紧扣"学"字要义，构建"三位一体"学习格局。 以"查"促 ...