山东能源三河口矿业：吹响“冲锋号”攻坚“下半场”

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 白新鑫 通讯员 刘涛 梁锡洋 进入下半年，山东能源枣矿集团三河口矿业公司锚定攻坚方向、精准谋篇布局，吹响"奋进号"，攻坚"下半场"，奋力写好安全生产经营"后半篇文章"。 筑牢安全生产"压舱石"。该公司坚持严制度、严责任、严考核、严干部，用好区域点数巡查、"红黄牌"管理和"三项指标"考核等严管措施，推动各层级履职 尽责。发挥安监、督察队伍考核职能作用，不定期开展"低效履职"督察行动，逐级拧紧专业管控、技术保安和业务保安责任链条。动态抓好支护质量、工程 质量、设备管理质量，实行"五级验收"机制，用好晨会"曝光亮相"、抽签召开"正反面"现场会等手段，推动安全生产标准化由"表象达标"向"内在质量"转 变。运用"视频监控查三违"和重点区域巡查全时段监管模式，对薄弱人物和"安全不放心人"实施"三色预警"管理，督促职工严格落实安全确认、正确站位制 度，促进全员自觉遵章履职，上标准岗、干标准活，打造安全本质安全人。 激活产销协同"动力源"。面对煤炭市场波动，坚持稳产增量、以量补价、拓市增销，做好"产、洗、销、供"深度协同，实现以销促产、产销平衡。 "我们像绣花一样精细调控采煤、运输、洗选全过程质量控制 ...