国光股份: 组织机构管理制度

本制度依据四川国光农化股份有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制 定，其目的旨在建立健全公司组织机构，明确规定公司及其下属单位的组织机构、 业务分工以及职能权限与责任，规范公司及其下属各单位组织结构的设置与调整， 以确保公司的高效运作，提升公司经营效率，促进公司健康快速地发展。 四川国光农化股份有限公司 组织机构管理制度 四川国光农化股份有限公司 第一章 总 则 第一条 目的 第二条 组织设置的原则 （三）机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实 现； 四川国光农化股份有限公司 组织机构管理制度 （一）越级检查原则：上级可对直接下级进行检查，也可对下级的下级进行检 查，并对存在的问题进行处理，但不能越级指挥； （二）例外管理原则：在特殊情况下，可以由上级来处理意外出现的问题，凡 是有重复性质的例行性工作，要制定出制度、流程和规范，授权下级处理； （三）目标分解控制原则：依据公司下达的战略规划和年度目标，将公司需要 完成的主要经营指标层层分解，从总裁到分管副总裁（总监）到部门部长到员工层 层进行考核和控制。 （四）成果导向原则：管理控制应使各项工作能够按企业利益最大化的要求来 进行。 ...