富达基金总经理孙晨： 从华尔街到黄浦江外资公募探寻“本土化解法”

自2021年6月首家外商独资公募基金公司获准展业以来，首批外资公募已完成从0到1的本土化落子—— 但更深层的考验才真正浮出水面：如何跳出"复制模板"的路径依赖，结合本土资源禀赋与市场实际，探 索差异化的发展战略？如何在高波动、强情绪的A股市场中，坚持长期主义的信念与投资节奏？这些问 题正成为外资机构深耕中国市场的关键门槛。 近日，富达基金总经理孙晨接受证券时报记者采访时围绕"两个市场、两个体系"的本土化战略，阐述了 富达基金如何在复杂环境中保持风格稳定与组织稳健，并通过主动投研、多资产策略与养老产品构建长 期竞争力。他认为，外资公募要在中国长久立足，必须找到"长期解法"。 双轮驱动 破局中国资管市场 "我们花了很长时间去理解中国市场的真正需求。"孙晨认为，相比于已经被指数产品主导的海外成熟市 场，中国的资产管理行业仍处于关键的结构演进阶段。市场的相对弱有效性、投资者行为的高波动性， 以及养老体系的待发展空间，都为富达基金提供了可持续的增长机遇。 以主动投研为例，富达国际作为全球最大的主动管理公司，具有深厚的主动管理DNA。孙晨认为，在 当前的A股市场，结构性阿尔法依然存在，意味着富达基金的主动投研能力仍有不小 ...