矿建公司多举措建强“三支队伍” 为公司发展注入蓬勃动力

拓宽发展通道，激发人才活力。在专业技术和操作技能领域，公司累计评聘学科专家2人次、主任工程师1人次、技术工程师1人次、副主 任师1人次、高级技能师2人次，充分发挥专家人才在项目建设和运营中的智囊作用。同时，积极组织技术比武和竞赛活动，先后3次参加 内蒙古自治区无人机技能比赛、1次参加通辽市无人机竞赛，涌现出一大批技能尖兵，1人获集团公司"青年岗位能手"，1人获内蒙古公 司"青年岗位能手"，3人获通辽市"五一劳动奖章"，8人获通辽市"技术能手"，1人获"科尔沁能工巧匠"，彰显了公司技能人才的过硬实 力。 矿建公司将以更高站位、更实举措推进"三支队伍"建设，让人才引得进、留得住、用得好，为公司高质量发展注入源源不断的动力。(矿 建公司 尹艳荣) 队伍结构清晰，筑牢发展基石。矿建公司主营业务涵盖地质勘探、矿山测量、矿山消防救援等多个领域，形成了结构相对合理的"三支队 伍"体系：经营管理人员占比26.5%；专业技术人员占比30.4%；操作技能岗位人员占比43.1%。公司已构建起较为完善的专家体系与高阶 岗位人才队伍，包括专家体系3人、副主任师1人、高级技能师2人，他们在各自领域发挥着技术引领和攻坚作用，为公司业务开展 ...