吉宏股份庄浩：一股闯劲 两种主业 三大法宝

少有上市公司像吉宏股份这样，同时在两个不同赛道上都跑在了行业前列——印刷包装赛道上，它是中 国市场收入排名第一的纸制快消品销售包装公司；跨境电商赛道上，它的亚洲社交电商收入规模排名中 国B2C出口企业第二。 从解决包装印刷行业"设计与印刷环节割裂"的微观痛点，到提前布局环保包装产品，再到进军跨境社交 电商，用自研系统把投资回报率做到近200%……吉宏股份凭借一项项创新产品和服务，在双赛道上持 续加速，并于今年5月底登陆港交所，踏上"A+H"新征程。 在采访中，吉宏股份创始人、实控人庄浩透露，让公司得以在两大主业上破浪前行的，不仅是一股子闯 劲儿，更有三大法宝——以敏锐的洞察力发现风险机遇，以专业技术与人才筑牢根基，以改革的决心勇 气开拓新天地。 以洞察力前行 对于每一次成功的转型，庄浩自谦称"选择大于努力"。但记者采访发现，每一次成功选择的背后，并非 盲目"瞎闯"，而是包含了每一个"吉宏人"的努力，更反映了掌舵者对行业的深刻洞察。 20世纪90年代初，在国企工作3年后的庄浩辞职，从设计领域开启创业生涯。2006年，她又拿出158万元 的积蓄承包厂房，一头"闯"进包装印刷业。 在"闯"的背后，其实是庄浩敏锐地洞 ...