从困境项目到焕发新生，远洋建管助力雅山璟庐业绩飘红、如期交付

从五年三停的困境到历时14 个月高品质交付，从业主信心严重缺失到首开热销8000万、跻身乌鲁木齐 商品住房排行榜前十——由远洋建管代建代销的乌鲁木齐雅山璟庐，以一场漂亮的"翻身仗"，实现焕发 新生。 在服务项目的过程中，远洋建管通过"项目医生"般的精准把脉，挖掘价值、制定对策、高效执 行，展现出复杂项目盘活的专业能力，两封来自委托方董事长沉甸甸的感谢信，也成为对远洋建管的最 好嘉奖。 一、找到破局关键，化解停工阴影下的信任危机 2024年6月，远洋建管团队入场时，雅山璟庐项目正深陷多重困境： 历史包袱沉重：两任总包更换、五年反复停工，成为市场口中的"问题项目"。 业主信心不足：已售业主大量提出退房诉求，负面口碑不断扩散。 市场认知低迷：竞品环伺，项目无鲜明卖点，展示区品质较弱，到访量稀少，转化率极低。 远洋建管诊断结论：破解项目困局关键在于 "重塑信任"——以工程提速和品质提升修复信心、以 精准营销激活市场，以品质交付兑现承诺。 二、围绕业主需求，精准施策激活项目生命力 面对复杂局面，远洋建管以"全周期操盘 + 精准施策"为核心，打出一套"稳信心、促销售、提品 质、保交付"的"组合拳"： 工程提速：制定"百日 ...