即时零售大战：从流量争锋到数字基建的终极对抗

本地生活的竞争正从用户规模转向数字基建效能与生态韧性的终极较量。 这场被预言将持续"一百周"的即时零售战争，开战近十周，竞争主线已发生根本性跃迁。战局正从抢夺 用户、高额补贴的"流量战"，全面转向以智能算法、云端协同、物联网为核心的"数字新基建"深层对 抗。平台之间不再只是商业模式的较量，更是在物联网节点部署、实时数据处理能力、分布式仓储调度 等基础设施坚固性与延展性上的全面竞赛。 基于对"创造需求"这一数字增长逻辑的深刻洞察，企业需要跳出GMV迷思，转向以用户时长、频次与 情感连接为核心，构建激发增量消费的数字生态。这既契合中国经济转型与消费升级的大势，也是萨伊 定律"供给创造自身需求"在数字时代的再现——以技术重构生活方式，释放消费乘数效应。 这一进程急需长期资本支持，其背后是对数字市场演化路径的深刻预判。中国经济转型的核心动力来自 要素配置效率的全面提升。零售勃兴必须与高质量发展同频，而民营经济的敏锐与活力，正是优化资源 配置、响应需求脉动的微观基石。政府应做的并非过度干预，而是维护良性竞争的制度环境。 一言以蔽之，市场经济是动态演化的进程：只有中转站，没有终点站；没有护城河，只有创新河。任何 市场主体 ...